Seminar Projektleitstand

Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen

Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar



MPM kommt nicht ohne einen professionellen Leitstand aus

Jedes Schiff, jedes Flugzeug - ja sogar Autos haben Cockpits. Auch für ein professionelles Multiprojektmanagement ist er unabdingbar. Er zeigt auf, welche Projekte am Laufen und eingeplant sind. Status werden angezeigt und es wird auf Risiken hingewiesen. Nur mittels Leitstand kann ein Blindflug in dieser wohl wichtigsten Organisationsdisziplin vermieden werden.

Seminarinhalt

Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an

  • Wozu Cockpit und Leitstand?
  • Was ist Multiprojektmanagement (MPM)
  • Nutzen eines MPM-Leitstands
  • Wichtige Attribute eines einzelnen Projektes
  • Projektarten und ihre Perspektiven
  • Einzelleitstände im Überblick
  • Aggregierung zu einem Gesamtleitstand
  • Spezielle MPM-Sichten
  • Leitstand im Überblick
  • Beispiele und Szenarien
  • Deuten, erklären und empfehlen
  • Die Rolle des ersten Offiziers (m/w/d)
  • Leitstand- und Führungsprozess
  • Schnittstellen in der Organisation
  • Verantwortung und Aufgaben
  • MPM-Plattform mit Leitstand
  • Einführung eines Leitstands
  • Hindernisse und Risiken
  • Herausforderung Unternehmenskultur
  • Zusammenfassung und nächste Schritte