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Organisationsdesign · Multiprojektmanagement · Prozesse · Führung · Psychologie · Persönlichkeit
Komplettoptimierung von Mensch & Organisationen - Prozesse & Strukturen
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Stellen Sie sich schnell Ihre Wunschlösung zusammen. Ob Seminar, Coaching oder Beratung, zwei oder dreitägig. Der Lösungsdesigner stellt Ihnen eine individuelle Auswahl zur Verfügung.
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gezielt die nächsten Schritte zu planen.
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Den Ablauf der Projektierung, vom ersten Kennenlernen über alle Features, die wir Ihnen anbieten und die Sie individuelle nutzen können, stellen Sie schnell mit dem
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Projektmanagement-Leitstand
Immer wissen, wo man sich befindet und wohin die Reise geht
Lernen Sie im Seminar, welche weiteren Dashboards es für das Projektmanagement gibt
Ein fensterloses U-Boot wird ohne Sonar und Tiefenmesser unter Wasser nicht navigieren können. Einer Organisation geht es nicht anders. Ein Leitstand ist das Fenster zu Außenwelt. Die Instrumente des Cockpits geben Auskunft über:
- Programme
- Prozesse
- Projekte
- Kunden
- Partner
- Risiken
- Chancen
- Strategie
- Produkte
- Qualitäten
- Zufriedenheit
Vor allem werden die größten aller Gefahren angegangen:
- Opportunismus (und daraus entstehender)
- Druck.
Die Heldenreise / Held*innenreise
Alte Erkenntis in neuen Kleidern
Die Heldenreise und Held*innenreise stellt den Prozess des Wandels dar, den Mensch, Organismus und Organisation im Rahmen von Veränderungen vollziehen.
Bekannt geworden ist der Terminus Heldenreise vor allem durch Joseph Campbell, im Kontext seiner Analysen mythologischer Prozesse von Helden und Held*innen auf ihrer Reise zu sich selbst.
Man weiß um diesen Zyklus und seine zwölf Stunden jedoch schon einige tausend Jahre. Im Video erklärt Alan Watts denselben Zyklus aus buddistischer Sicht, in Bezug auf das Rad des Lebens.
Hier sei bemerkt, dass Buddhismus keine Religion ist - es gibt nichts, an das man glauben müsste - und er nichts mit westlicher Esoterik zu tun hat, sondern eher mit einer empirischen, systempsychologischen Innenschau und ihrer Abstraktion vergleichbar ist.
Omotenas-hi
Höfliche Gastfreundschaft auf Augenhöhe
Im Projektmanagement gibt es viele Gelegenheiten, Gastfreundschaft, Offenheit und Perfektion unter Beweis zu stellen
Drei grundlegende Schritte zu perfekter Führung - und anschließend zu perfektem Management:
- Kens-ho (Innenschau)
- Omotenas-hi (ebenbürtige Gastgeberschaft)
- Satori (Erkennen der Zusammenhänge)
Dieses Video zeigt die Idee von Omotenas-hi (2).
Das Prinzip ist universell und ist in der japanischen Kultur fest verankert. Wir vereinen die drei Prinzipien im KeieiDo - dem Weg des Managements.
Wird der Eigenanspruch kontinuierlich hochgehalten, kommt Professionalität immer deutlicher zum Vorschein - das Schattenhafte verschwindet von allein.
Aktuelle Favoriten
Seminare, die im Moment besonders gefragt sind
Warum ist Projektmanagement derart populär? Finden Sie Ihr Seminar für die individuelle Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter*innen
Schneller Rückruf
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KeieiDo - der Weg des Managements
Wir erforschen und lehren die Kernessenz des Managements:
- einfachste Methodik - durch Reduktion auf das Wesentliche
- schnelles Verstehen - dank standardisierten Farbsystems
- authentische Anwendung - auf systempsychologischer Basis
- reibungslose Einführung - durch Erkennen wirklicher Führung
- modulares Lernen - da komplettes inhaltliches Seminarsystem
KeieiDo hat die maximale Vereinfachung zum Ziel
Mehr Perfektion und Spaß am Management wird man kaum finden.
Plattform & Methode
Jeder und jede* möchte nur die eigene Aufgabe und einen Sinn erfüllen.
Gibt man den Raum hierfür, kommen Bestleistungen heraus.
Methodische Forschungsplattform
Management- & Persönlichkeitsentwicklung
- mittels angewandten Managements -
Der Weg des Managements
Allerhöchste Transparenz und Perfektion
- mittels Methodenkompetenz zum Wesentlichen -
KeieiDo - Der Weg des Managements → Anstreben der höchsten Form an Managementmethodik
Werte: Harmonie, Respekt, Reinheit, Stille
Wir trainieren alle Gehirnareale - vom präfrontalen Cortex (Führung) über den Neo-Cortex (Management) bis zum limbischen System (Soziales) &
Co.
Die größte Kunst im Management besteht im Wandel von Angst (Stillstand), Wut (Blindheit) und Hass (Manipulation) in elaborierte Kompetenzen.