methoFORM & KeieiDo

Inhouse-Seminare & Business-Coaching

Höchst mögliche Form des Managements - in Einkang mit dem eigenen Wesen


Der Weg des Managements

höchste Management- & Beratungskompetenz

 

Führung übernehmen!

Tiefe Überzeugungskraft!

Systemisches Methodenset

absolute Transparenz &

maximaler Reduktionismus

 

Intuitive Methodennutzung!

Pragmatische Ernsthaftigkeit!

Individuation  & Selbstfindung

in den Herausforderungen 

des Managements

 

Lösungsorientierung!

Herzliche Empathie!

Streben nach Menschsein

entschiedene Entschlossenheit &  vollständiges Selbstsein

 

Kontinuierlicher Wandel!

Individuelles Selbstsein!




Ruf zum Abenteuer


Es gibt kaum einen anderen Ort wie das Management, an dem man Tag für Tag entscheiden kann und muss, wer man wirklich ist. Ob man Lichtgestalt oder Schattenwesen ist, Menschen ausbeutet und

nach ihrer vollständigen Erschöpfung befehlsgehorsam hinauswirft, geführt von projizierter Selbstverachtung, oder ein hohes inneres Ideal pflegt, das auf Menschlichkeit und Intelligenz beruht.

Die Entscheidung lautet:

Entmenschlichender Befehlsroboter oder wertvoller Mensch - DespotIn oder leidenschaftliche Führungskraft?

Ich möchte fragen: Haben sich nicht bereits zu viele auf vermeintliche Befehle berufen, um sich ihrer Verantwortung zu entziehen?

[ZEN-Meister Kukishin Kasasagi]


4 Perspektiven des KeieiDo


4 Kernseminare

Perfektes Management erfordert vier Standbeine - vier Farben - wir vermitteln sie auch direkt in Kernseminaren

1 - Wahrhaftige Führung

Wir haben den evolutionären Führungscode entschlüsselt und vermitteln ihn im Kernseminar als Fundament für eigentlich alles. Gehören auch Sie zu den 5 %.

Führung anderer setzt immer die Führung durch das Selbst voraus - auf Basis höchster Achtsamkeit.

2 - Perfektes Management

In diesem Kernseminar lehren wir, prozessuale und strukturelle Transparenz auf allen Ebenen der Organisation zu schaffen, in allen Managementkompetenzen.

Transparenz und Struktur im Außen befähigen zu Transparenz und Struktur im Innen.

3 - Systemische Psychologie

Psychologie ist einfach erklärbar - wenn man sie verstanden hat. Erst prozessuale und strukturelle Transparenz ermöglicht das Erkennen der Zusammenhänge.

Nur das Licht im Dunkeln lässt die Gestalten erscheinen, die es zu erkennen und zu integrieren gilt.

4 - Wirkliches Menschsein

Evolutionär ist der Mensch in erster Linie eine tierische Mischung - und meist nicht einmal das. Ein wahrer Mensch zu werden bedeutet harte Arbeit.

Menschsein basiert nicht auf Ethik, Moral oder Werten. Das Fundament liegt tief in uns selbst.


ORANGE

BLAU

GRÜN

MAGENTA


4 Zerebrale Standbeine - Lösungsbeispiele


Präfronaler Cortex

1 - Gesunder Erwachsener

  • Führung durch Krisen
  • Evolutionärer Code
  • 360-Grad Führung
  • Laterale Führung
  • Selbstführung

Führungskompetenz ermöglicht Management auch in emotional instablilen Umgebungen.

Neo Cortex

2 - Planer und Stratege

  • Plattformmanagement
  • Portfoliomanagement
  • Prozessmanagement
  • Projektmanagement
  • Strategische Führung

Ein einfaches Baukastensystem an wenigen Methoden schafft vollumfängliche Transparenz.

Limbisches System

3 - Soziale Ich-Anteile

  • Diskursive Moderation
  • Konfliktmanagement
  • Systemische Psychologie
  • Evolutionspsychologie
  • Leitbildentwicklung

Sowohl Führung als auch Management funktionieren nur auf Basis von Sozialkompetenz.

Unbestimmt

4 - Höheres Ich / Wesen

  • Strategie & Nachhaltigkeit
  • Spirituelles Management
  • Kollege Psychopath
  • ZEN und Führung
  • Mentoring

Nachhaltiges Denken ist weniger Schlagwort als ein Zeichen menschlicher Reife.


4 Bausteine im Streben nach dem Höchsten


Individuation

1 - Führungskompetenz

Das Individuum steht bei uns an erster Stelle. Die Einzigartigkeit eines jeden Menschen will erfahren werden. Jede Gleichmacherei wird enttarnt.

Intelligenz

2 - Methodenkompetenz

Intelligenz ist nicht Wissen, sondern Methodik. Wissen hindert - erst Methodik ermöglicht das notwendige Loslassen des Alten.

Sozialkompetenz

3 - Psychologische Kompetenz

Sozialkompetenz im Management ist rar. Sie steht im Widerspruch zur Lehrmeinung. Dennoch ist sie der Schlüssel zum Erfolg.

Menschlichkeit

4 - Weisheit

Neugier aus unseren Tiefen und Leidenschaft aus unserem Wesen führen zu Menschlichkeit. Was sonst sollte uns ausmachen`?


4 Ebenen der Methodenentwicklung


Experiment

1 - Erste Erfahrungen

Erste Experimente ermöglichen erste Erfahrungen. Die Reflexion der Erfahrung ermöglicht bewusstes Erkennen.

Methodik

2 - Methodische Perfektion

Die Ordnung der Reflexionen und Erfahrungen ergibt ein strukturiertes Methodenrepertoire, das professionell eingesetzt wird.

Spiel

3 - Spiel mit den Methoden

Der spielerische Umgang mit den Methoden führt zur Meisterschaft. Es geht um die Wandlung von Bewusstsein hin zu Intuition.

Kunst

4 - Intuitive freie Anwendung

Ist methodische Intuition erlangt, beginnt die Meisterschaft zur Kunstform zu werden. Intuitiv übernimmt etwas anderes die Führung.


4 Schritte der Archetypenpsychologie


Archetypen

1 - Das Multiple erfahren

Wer führt? Ich! Wer ist ich? Ist Ich das, das führt oder ist Ich doch eher das Geführte? Das Geführte! Der Geführte! Oder  die Geführte? Oder sind es doch alle drei. Nein, es sind doch vier, über die wir hier sprechen, oder? Wer stellt gerade diese Frage? Na gut, dann sind es halt fünf! Wer behauptet denn das jetzt schon wieder?

Licht und Schatten

2 - Das Gute und das Böse

Methodik ist weder gut oder böse. Sie ist lediglich sinnvoll oder unsinnvoll. Sie hat zum Ziel, die Dualität zu überwinden. Sie schafft Licht im Dunkel und vernichtet die Schatten. Sind die Schatten verschwunden, kann neutral entschieden werden. Dies nennt man Nachhaltigkeit. Was ist das andere? Eine Antwort, viele Gesichter.

Gestaltwandler

3 - Die Marionette entdecken

Außen Eines, innen viele:

Dies passt nicht zusammen, es ist nicht symmetrisch:

Außen Eines, innen Eines:

Eines außen ist eines.

Eines innen ist viele:

Marionettenspielerin spielt Marionette:

Marionette hat Kostüme. Kostüme kommen aus dem Kleiderschrank:

Wo ist der Kleiderschrank?

Gesunder Trickster

4 - Über dem Ganzen stehen

Tatsächlich sind es wohl doch zwei, eine für das Licht, einer für das Schattenhafte.

Gesund Erwachsen hat zwei Seiten derselben Münze. Keine Münze ohne zwei Seiten.

Das Gesunde begegnet dem Hoffnungsvollen (gesund).

Der Trickster begegnet dem Hoffnungslosen (krank).

Beides wird entwickelt, beides ist dennoch dasselbe.


4 Sichtweisen der Philosophie


Der alte Codex

Zwang vs. Lebendigkeit

Disziplin? Vielleicht nicht.

Ehre? Vielleicht auch nicht.

Es ist eher die Verbindung mit etwas tief in uns Liegendem. Es sieht aus, wie Disziplin und wie Ehre - doch ist es ohne Zwang. Der Codex ist eher eine Art Ritual, das uns und die Welt in harmonischen Einklang bringt.

Management als Kunst

Das Herz des Schwertes

So wie die Fertigkeiten mit Schwert und Bogen der alten Samurai in Japan ist auch Management mit seiner Methodik eine hohe Form der Kunst. Erst, wenn man sie intuitiv beherrscht, wird man auch große Herausforderungen erwachsen lösen können.

Sich kennen & führen

Empathie erfordert Hinhören

Man wird auch sein Team erst führen können, sobald man es kennt. Dies gilt für das äußere Team, wie auch für das Innere. Das Kennenlernen des inneren Teams ist damit die Vorbereitung für die Führung im Innen sowie gleichzeitig für die Führung im Außen.

Roboter / Individuum

Mensch oder Maschine?

Die meisten Menschen sind Roboter. Sie verkörpern standardisierte Archetypen und halten sich dennoch für einzigartig. Doch erst das Erfüllen des eigenen Wesenskerns erschafft das Individuum. Wie findet man den Kern - wo ist er?


4 Herausforderungen meistern


Kranke Welt

Denkt hier jemand außer mir

Der Kampf um Titel, Firmenwagen und Entscheidungsgewalt verdrängt den Verstand. Je höher die Position, desto mehr fällt ein jeder dem Kortisol zum Opfer. Warum der Wahnsinn?

Eine/r gegen alle

Gegen die Wand laufen lassen

Muss ich das Unternehmen erst gegen die Wand laufen lassen, damit es Wahnsinn und Dummheit endlich erkennt?

Kennen Sie diese Fragestellung auch aus Ihrem Alltag?

Wozu das Ganze?

Der Affe in uns

Frans de Waal lässt grüßen

Vorstandsgurilla, Führungsschimpanse - der genetische Unterschied zum Menschen liegt bei 1 - 2 %. Gehört das Trommeln dazu?

Ist Diktatur vielleicht doch die Lösung - oder einziger Weg?

Geisteskrankheit

Bin ich es - oder die anderen?

Bin ich die einzige, die noch Verstand hat? Oder haben die anderen Recht? Bin ich es, die hier krank ist? Warum wird unser Leitbild immer wieder korrumpiert - von denen, die doch als Vorbild gelten?


4 Betrachtungsweisen des Irrsinns


Irrsinn als Archetypus

Nur der Inhalt ist gestört

Der Choleriker im Vorgesetzten, Vorstand, Geschäftsführer und Kollegen ist lediglich ein standardisierter Roboter-artiger Archetypus der menschlichen Unzulänglichkeit.

Erkenne ich diesen als solchen, trenne ich den Menschen von der Software und vermag es, den Menschen aus seinem Archetypus heraus zu führen.

Hilfsmittel Methodik

Trennung von Inhalt & Gefäß

Das Pragmatisch-Ernste und Nüchtern-Neutrale der Methodiken helfen es, den Archetypus auf Basis dessen intellektueller Unzulänglichkeit - vielleicht nicht bloßzustellen -  doch "liebevoll an seine Grenzen zu führen". Szenariomanagement und  Entscheidungsvorlagen eignen sich hierfür besonders gut.

Marionettenspieler

Marionette = Gestaltwandler

Der Mensch als Hardware ist von Grunde aus gut. Die Software auf der Hardware ist jedoch oft herausfordernd - bis saboteurisch, dumm und destruktiv, ohne dies zu erkennen. Erkenne ich diesen trivialen Menschen als marionettenartigen Gestaltwandler, kann ich den Fädenspieler herausarbeiten.

Verstand und Herz

Fast immer ein Mensch

Tauchen Verstand und Herz vor dem Hintergrund der Stille auf, ist der Irrsinn im Gegenüber verschwunden. Erst jetzt ist ein sinnvolles, zielgerichtetes, nachhaltiges, effizientes und effektives gemeinsames Arbeiten ermöglicht. Erst wenn alle Parteien diesen gesunden erwachsenen Level erreicht haben, lohnt das Reden.


4 - Plattform - Weg - Methode - Selbst


Entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit vollständig - und die Welt wird Ihnen nicht mehr fremd erscheinen.

Sie werden nicht mehr über Ihre Führungskräfte und Ihre Mitarbeiter klagen.

Vielmehr werden Sie methodisch Transparenz geschaffen haben.


Keiei-Do


Methodische Forschungsplattform

Persönlichkeitsentwickung

- mittels angewandten Managements -

Der Weg des Managements

Wir lehren den Westlichen ZEN-Weg

- mittels Methodenkompetenz zum eigenen Selbst -