Maßgeschneiderte Beratungslösungen

Im Psychologischen steht die Fähigkeit zu Reflektieren für ein wahrheitsgemäßes, bewusstes Betrachten der Tatsachen und den Mut, sich diesen zu stellen. Dies betrifft alles: die Welt, die Organisation, das Ich.

Verfügt man über diese Fähigkeit und wendet sie an, gilt man in diesem Moment als gesund-erwachsen.

Voraussetzung für eine klare Reflexion ist Transparenz. Sie ist nur zu erhalten, wenn man sich von allem Unwesentlichen trennt und pragmatisch handelt.

Verfügt man nicht über diese Fähigkeiten oder wendet sie nicht an, ist dieses Verhalten nicht gesund-erwachsen. Man ist krankhaft-kindlich.

Das Management, genau wie die Welt, ist zwiegespalten, in gesund-erwachesen und krankhaft-kindlich. Es entstehen symbolisch die Verhaltensräume Himmel und Hölle. Dies ist nicht esoterisch gemeint, sondern dient dem Verständnis.

Im Management gibt es also zwei Zonen:

• Himmel: Sinnhaftigkeit
• Hölle: Anti-Sinnhaftigkeit.

Arbeite ich in einem Unternehmen, das gemanaget wird, kann ich mich zweierleiweise reflektieren:

• Ist mein Umfeld/ bin ich selbst bewusst-reflektiert?
• Befinden sich meine Umgebung/ ich mich in einer Illusion?

Illusion ist das Resultat fehlender Reflexion.

1. Management ist immer gewaltfrei.
2. Höchstes Ziel ist Transparenz - und damit erklärbare Sinnhaftigkeit.
3. Komplexität vermeiden durch Reduktionismus.
4. Systemisches Denken ist Voraussetzung für nachhaltige Lösungen.
5. Vision -> Mensch -> Sache -> Ziele. Ziele sind Orientierungspunkte, weder Messpunkte, geschweige denn Kontrollpunkte.
6. Alle Menschen und Rollen haben die gleiche Bedeutung.
7. Gedanken sind neugierig und wohlwollend.
8. Empathie ist Voraussetzung für ein Verstehen - paraphrasieren ist der Beweis für diese Fähigkeit.
9. Erst Gefühle klären und annehmen, bevor es um Lösungen geht.
10. Die größten Feinde des Managements sind Angst, Wut, Habgier, Neid und Lust. Sie sind unbeantwortete emotionale Hilferufe.

1. Führung ist immer gewaltfrei.
2. Lerne Dich selbst führen, bevor Du andere zu führen versuchst.
3.  Coaching ist essenzieller Bestandteil des Führungsprozesses - immer alles erklären.
4. Führen bedeutet, bewusst-reflektiert zu sein.
5. Führung ist ein kybernetischer Steuerungskreis 1. und 2. Ordnung.
6. Führung ist primär geführt zu werden: zu der Herausforderung, um die es geht.
7. Führung ist sekundär das Erklären, wie die Herausforderung gemeistert werden kann.
8. Führung ist tertiär die Entscheidung des Geführten, ob dies passt.
9. Geführt zu werden braucht nur, wenn Bedarf besteht - seitens des Geführten der Qualität seiner Handlung.
10. Führung erkennt Emotionen als Indikatoren.

1. Vertraue ausschließlich Intuition und Instinkt. Stelle ansonsten alles infrage - nicht kritisch, sondern offen und neugierig.
2. Neugier und Kreativität sind die Hauptlebensquellen - sie sind das Erkundende und das Erschaffende.
3. Liebe und Wohlwollen führen zu Gewaltfreiheit.
4. Bewusste Reflektiertheit ermöglich Selbsterkenntnis immer und überall.
5. Es gibt ein stabiles Ich - das Meta-Ich. Es entsteht durch bewusst Reflexion und Deaktivierung des Autopiloten.
6. Jeder Mensch besteht aus zwei Ichs: dem bewussten (Ich) und dem Unterbewussten (Selbst). Sie wollen (wieder)vereinigt werden.
   
7. Emotionen sind Indikatoren aus dem Unterbewusstsein - sie sind weder gut noch schlecht, sondern bestenfalls hilfreich für die Situation, Selbsterkenntnis und/ oder Entwicklung.
8. 95% aller Menschen sind Roboter - sie folgen blindlings (unterbewusst) evolutionären Algorithmen.
9. Hierarchie (Typ 2) ist immer ein Indiz für Krankheit. Typ 1 ist struktuiert, transparent, verantwortlich, respektvoll, vertrauensvoll, wertschätzend, wohlwollend und pragmatisch.
10. Krankheit ist immer eine Folge von Unreflektiertheit - und damit fehlendem Bewusstsein - der Entfremdung von Ich und Selbst.

1. 95% der Welt sind Illusion - ein Traum.
2. Alles Sichtbare und Greifbare ist eine dynamische Trugwelt: Es gibt weder Stein, noch Körper. So sind "Wunder" möglich.
3. Die Welt - das äußere Bewusstsein - kommuniziert dauerhaft mit uns, um uns die Reflexion zu ermöglichen, damit wir uns selbst führen lernen. Meist merken und wissen wir dies nicht.
4. Innerlich sind wir immer zu zweit auf Reisen: Selbst (Intuition - innen) und Ich (Schnittstelle zur Welt). Beide sind ebensowichtig, denn sie sind Zwillinge.
5. In diesem Leben (außen) geht es nur um die Wiedervereinigung der Zwillinge.
6. Höchstes Ziel ist die Transzendenz - das Loslassen von ALLEM: Besitz, Beziehung, Ort, Körper usw.. Dies ist kein Dogma, sondern etwas, das erfahren werden kann.
7. Der Körper ist ein Behälter und Übungsobjekt in der Illusion. Der Körper ist daher Indikator und höchstes Gut - er will um jeden Preis geschützt werden, auch wenn es ihn eigentlich nicht gibt.
8. Dunkelheit hat kein Eigeninteresse. Vielmehr wird sie vom Licht geschickt, um eine Grenze zu erkennen und eine bewusste Entscheidung zu treffen.
9. Krankheit zeigt nur deutlich eine Grenze auf - die wir ohne sie nicht gesehen haben oder hätten.
10. Erkenne Dich selbst - vertrauer Deiner Intuition - Follow your Bliss.

Forschungsfokus Architektur und Design

RAUM = ZEIT = FUNKTION

Der Mensch ist im Inneren von unterschiedlichen Persönlichkeitsanteilen geprägt. Die elementarsten von Ihnen nennt man Archetypen. Jeder Anteil verfügt nicht nur über bestimmte Fähigkeiten.

Auch sind Farben, Formen und Symbole unterbewusst mit ihm assoziiert: „Ich sehe rot.“ Abhängig von der Aufgabe, die der Mensch vollzieht, aktiviert sich mindestens eine entsprechende Teilpersönlichkeit.

Jede dieser Teilpersönlichkeiten nimmt im Menschen im Laufe des Tages eine der Gesamtpersönlichkeit entsprechende Zeit ein. Hieraus entsteht die Identität des Menschen:

• Identität entsteht aus internen Anteilen.
• Individualität formt sich aus der Raumzeit, die diese Anteile einnehmen.

Die methodische Architektur stellt den Anteilen während ihrer Aktivierungszeit einen passgenauen physischen Raum zur Verfügung. Dieser gleicht dem inneren in Farbe, Form und Symbolik.

In einem solchen assoziierten äußeren Raum kann sich der Anteil bestmöglich entfalten, da er eine Projektion des inneren Raums darstellt: Die Kirche als Raum der inneren Stille.

In umgekehrter Richtung erweckt ein äußerer Raum einen oder mehrere Archetypen im Inneren des Menschen.

So, wie der Mensch von verschiedenen Persönlichkeitsanteilen geprägt ist, die in ihm einen Innenraum bilden und einnehmen, findet auch die Organisation ihre Identität in äußeren Teilräumen analoger Farbe, Form und Symbolik.

Dieses elegante Arbeitsbuch aus abwechselnd dickem Kraftpapier und japanischem Lampenpapier ermöglicht Architekturzeichnungen nach unserer Methodik.

Bei liegt auf Wunsch ein Set aus praxiserprobten Stifen für Architekturskizzen.

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Methodische Forschungsplattform

Management- & Persönlichkeitsentwicklung

- mittels angewandten Managements -

KeieiDo - Der Weg des  Managements   →  Anstreben der höchsten Form an Managementmethodik

Werte: Harmonie, Respekt, Reinheit, Stille

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