methoFORM & KeieiDo
Inhouse-Seminare & Business-Coaching
Individuelle / passgenaue Konzipierung
Wir sind methodische ForschungsplattFORM - für Management und Persönlichkeit
Management-Experte für agile und schwarmbasierte Organisationsgestaltung
Der Mensch hat immer zwei Seiten - nur Methodik gelingt, die dysfunktionale zu unterbinden
| 4 Standbeine |
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Der Weg des Managements höchste Management- & Beratungskompetenz ↓ Führung übernehmen! Tiefe Überzeugungskraft! |
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Sytemisches Methodenset
absolute Transparenz & maximaler Reduktionismus ↓ Intuitive Methodennutzung! Pragmatische Ernsthaftigkeit! |
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Individuation & Selbstsein
damk der Untiefen des Managements ↓ Lösungsorientierung! Herzliche Empathie! |
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Streben nach Menschsein entschiedene Entschlossenheit & vollständige Integration ↓ Kontinuierlicher Wandel! Individuelles Selbstsein! |
NEU: Vorabtest Führung
Bringen Sie die Ergebnisse gerne mit in unser gemeinsames Training.
Basistest Führung
Testen Sie hier Ihr Führungsverhalten und finden Sie Ihr methoform-Führungsprofil heraus:
Sind Sie eine A-, B-, C-, D-, oder E-Führungskraft?
Welcher Führungsstil ist Ihrer?
Finden Sie heraus, auf welche Weise Sie führen - und ermitteln Sie dabei Ihr Persönlichkeitsprofil.
Die meisten Führungskräfe führen nicht
Jeder Mensch trägt auch etwas Unmenschliches in sich. C. G. Jung nannte dies den "Schatten"; Hannah Arendt "Das Böse". Finden Sie in diesem Test heraus, wie stark Sie in Ihrem Führungsverhalten hiervon geprägt werden.
4 Perspektiven
Perfektes Management erfordert vier Standbeine - vier Farben - wir vermitteln sie auch einzeln in vier intensiven Kernseminaren
1 - Wahrhaftige Führung
Im KeieiDo wurde der evolutionäre Führungscode entschlüsselt. In so gut wie allen Managementthemen spielt Führung mit die elementarste Rolle.
Führung anderer setzt immer die Führung durch das Selbst voraus - auf Basis höchster Achtsamkeit.
2 - Perfektes Management
Genau hierum dreht sich alles im KeieiDo. Wir lehren daher prozessuale und strukturelle Transparenz auf allen Ebenen der Organisation zu schaffen, in allen Managementdiziplinen.
Transparenz und Struktur im Außen befähigen zu Transparenz und Struktur im Innen.
3 - Systemische Psychologie
Psychologie ist einfach erklärbar - wenn man sie verstanden hat. Erst prozessuale und strukturelle Transparenz ermöglicht das Erkennen der Zusammenhänge.
Nur das Licht im Dunkeln lässt die Gestalten erscheinen, die es zu erkennen und zu integrieren gilt.
4 - Wirkliches Menschsein
Evolutionär ist der Mensch in erster Linie eine tierische Mischung - und meist nicht einmal das. Ein wahrer Mensch zu werden bedeutet harte Arbeit.
Menschsein basiert nicht auf Ethik, Moral oder Werten. Das Fundament liegt tief in uns selbst.
ORANGE
BLAU
GRÜN
MAGENTA
Um diese vier Standbeine zu verstehen, braucht man nur ein Modell und eine einzige Methode - so einfach ist Management - so einfach ist Leben [K. K.]
4 Zerebrale Standbeine
So gut wie all unsere Seminare unternehmen auch einen Exkurs in die Systemische Psychologie, um Zusammenhänge zu verstehen.
Präfronaler Cortex
1 - Gesunder Erwachsener
- Führung durch Krisen
- Evolutionärer Code
- 360-Grad Führung
- Laterale Führung
- Selbstführung
Führungskompetenz ermöglicht Management auch in emotional instablilen Umgebungen.
Neo Cortex
2 - Planer und Stratege
- Plattformmanagement
- Portfoliomanagement
- Prozessmanagement
- Projektmanagement
- Strategische Führung
Ein einfaches Baukastensystem an wenigen Methoden schafft vollumfängliche Transparenz.
Limbisches System
3 - Soziale Ich-Anteile
- Diskursive Moderation
- Konfliktmanagement
- Systemische Psychologie
- Evolutionspsychologie
- Leitbildentwicklung
Sowohl Führung als auch Management funktionieren nur auf Basis von Sozialkompetenz.
Unbestimmt
4 - Höheres Ich
- Strategie & Nachhaltigkeit
- Spirituelles Management
- Psychopath als Kollege
- ZEN und Führung
- Mentoring
Nachhaltiges Denken ist weniger Schlagwort als ein Zeichen menschlicher Reife.
Alle Methodik, die wir brauchen, finden wir in unseren Gehirnsystemen - es ist, als würde man nur abschauen und kopieren. [K. K.]
KeieiDo
Wir lehren KeieiDo.
Perfektes Management
KeieiDo ist vergleichbar mit einer Kampfkunst, wie AikoDo, JuDo oder BuDo, dem Schwertkampf. Es ist eine Diziplin - im Falle von Keiei-Do - des Managaments, die auf höchste Präzision und Perfektion abzielt.
Es gibt feste Module, die es, abhängig von Situation und Gegenüber (kein Gegner),
- zu lernen,
- zu erproben und
- anzuwenden gilt.
In jeder nur erdenklichen Situation soll sofortiges, gezieltes, passgenaues Handeln zu einer transparenten Managementlösung führen.
Weg zum Selbst
Vor allem aber ist KeieiDo aber ein Weg, der - genau durch das Erreichen intuitiver Perfektion - zum eigenen Selbst führt.
Daher seht KeieiDo pragmatischer Weise für das lösungsorientiete Miteinander. Jede Energie des Gegenübers - ob funktional oder dysfunktional - wird immer zum Finden von Lösungen verwendet.
Denn das stetige Üben von - auf ein Ideal ausgerichteter - Methodik führt in Gehirnareale, die ansonsten für die meisten Menschen Menschen unzugänglich bleiben. KeieiDoKa nennt sich der Anwender und Übende des Weges.
Einfach und direkt
KeieiDo ist - wie auch die meisten anderen Lehrwege Japans - eng mit ZEN verwoben. Damit ist nicht die spirituelle Seite des Buddhismus gemeint, sondern der philosophische Ansatz, der seine Parallelen eher mit der Systemischen Psychologie zieht.
Was ZEN auszeichnet, ist die höchst mögliche Direktheit und Einfachheit in Methoden und Handlungen. Entsprechend reduktionisitisch ist die Management-Methodik des KeieiDo.
Mit nur einem Modell kann das gesamte KeieiDo - und damit Management - erklärt werden. Es geht um Perfektion - überall.
Gelingt es, Angst, Wut und Hass zu überwinden, ist Führungskompetenz bewiesener Maßen vorhanden. Dann nur noch Mensch sein. [K. K.]
Rufen Sie uns für Fragen und Informationen gerne gebührenfrei an: 0800 - METHODIK
4 Pathologien agil überwinden
Erkenne die Krankheit im Unternehmen und agiere bewusst und entschlossen: Nicht umsonst heiße es Gesund Erwachsen!
Gestern Führungsstil
Es gibt keinen Führungsstil, der etwas mit Führung zu tun hat. Situatives Führen gibt es nicht - es ist ein Trugschluss.
Es gibt nur eine Art zu führen. Nur 5 % der Führungskräfte bekommen dies hin. Im Sinne einer Stärkenorientierung:
AGIL führt anders!
Wut & Angst
Macht ist Haben. Haben schafft Angst. Angst schafft Wut. Angst und Wut schaffen Hass. Hass will vernichten.
Vernichtung schürt Angst. Angst verlangt nach Kontrolle. Kontrolle setzt Macht voraus. Macht will gehabt werden.
AGIL ist man, man hat es nicht
Narzissmus
Ziel: Die völlige Inkompetenz des Besitzers um jeden Preis und mit jedem nur erdenklichen Mittel zu verdecken.
Narzistische Führungskräfte verdammen Unternehmen auf tiefen-pathologischer Basis zu vollständiger Inkompetenz.
AGIL bedeutet gesundes Team!
Maschine Mensch
Als Mensch suchen wir Sinn. Viele Menschen versuchen vor allem in der Arbeit einen Sinn zu finden und zu erfüllen:
Man möchte verändern, vorantreiben, entwickeln, Mut machen, Wissen einbringen: man selbst sein dürfen.
AGIL erweckt Lebensfreude!
Es ist hart, die eigene Pathologie nicht nur zu erkennen, sondern sie sich auch einzugestehen. Doch erst dann kann man (daran) arbeiten. [K. K.]
Orientierung im Chaos
Ein einfacher Kompass - einer für innen und einer für außen - reicht schon aus, sich und die Organisation sicher zu steuern.
ORANGE
Entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit mittels persönlichem Kompass und:
Die Welt wird Ihnen nicht mehr fremd erscheinen.
BLAU
Schaffen Sie mit dem Organisationskompass Orientierung im Außen: Schaffen Sie methodisch(e) Transparenz.
GRÜN
Sie werden nicht mehr über Ihre Führungskräfte und Ihre Mitarbeiter klagen. Im Gegenteil:
Geben Sie Orientierung.
MAGENTA
Vielmehr werden Sie sich wundern, weshalb Sie dies alles nicht schon früher erkannt haben:
Einfacher geht es kaum.
methoform ist Struktur - KeieiDo ist Prozess - Struktur und Prozess ergibt Wissen - Struktur stabilisiert - Prozess wandelt - Wir wandeln Wissen
Wissen ist Identität - Identität schafft Wissen - wir wandeln Identität - doch wohin: Wer sind Sie?
Methodische Forschungsplattform
Persönlichkeitsentwickung
- mittels angewandten Managements -
Der Weg des Managements
Wir lehren den Westlichen ZEN-Weg
- mittels Methodenkompetenz zum eigenen Selbst -