Seminar MS-Project 4

Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen

Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar



Ein Projekt komplett durchgespielt

In diesem Seminar findet eine komplette Projektierung statt, unterstützt durch MS-Project. Meist werden hier Papierbrücken konstruiert und gebaut, Türme oder Murmelbahnen. Ein solches Seminar sollte zwischen drei bis zehn Tagen (zwei Wochen) angesetzt werden, wenn man in der Organisation hoch qualifizierte und sichere Projektleiter*innen benötigt.

Seminarinhalt

Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an

  • Erstgespräch mit einem "wirren Auftraggeber"
  • Grundparametrisierung von MS-Project
  • Vorprojektierung mit MS-Project
  • Initiierung und Vorlauf
  • Grob- und Feinkonzeption
  • Grob- und Feinplanung
  • Risikomanagement mit MS-Project
  • Netzplantechnik, PSP und Gantt-Diagramm
  • Kritischen Pfad abpuffern
  • Erstellung von Angebot und Verträgen
  • Beauftragung
  • Abwicklung des Hauptprojekts
  • Initiierung mit Kickoff
  • Beginn von Fortschritts- und Zeiterfassung
  • Beginn von Steuerung, Controlling, Gegensteuerung und Berichtswesen
  • Umgang mit Risiken und Veränderungen
  • Bau eines Objektes aus Papier (oder ähnlichen Materialien)
  • Qualitätssicherung und Zwischenabnahmen
  • Jour fixe mit Projektmitarbeiter*innen und Auftraggebern
  • Nutzung von Puffern im Umgang mit konkreten Risiken
  • Berichterstellung
  • Besprechungen zwischen Controlling und Leitung
  • Der Projektlenkungsausschuss (PLA)
  • Umgang mit Change Requests (CRs)
  • Übergabe und Abnahme des Projektergebnisses
  • Projektabschluss
  • Lessons Learnt
  • Erkenntnisse, Zusammenfassung und nächste Schritte