Seminar Projektbasiertes Unternehmen
Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen
Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar
Wenn es nur noch Projekte gibt
Trägheit, Anhaftung und die damit einhergehende Unreflektiertheit sind die größten Herausforderungen an Organisationen. Managementseitig ist es das Management von Ressourcen, das die
schwierigste aller Disziplinen bildet. Lösen wird man beide Herausforderungen nur, wenn es in der Organisation nur noch Projekte gibt - und auf Linienfunktionen komplett verzichtet
wird.
Seminarinhalt
Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an
- Was macht eine Organisation träge?
- Woher stammt die Trägheit?
- Was begünstig das Erstarren?
- Wo liegen die größten Hindernisse verborgen?
- Evolution, Erstarrung und Bewegung
- Systempsychologische Anteile und ihre Paradigmen
- Funktionales und dysfunktionales Verhalten
- Der Unterschied von Schwarm, Team und Gemeinschaft
- Idee des projektbasierten Unternehmens
- Alles hat seine Lebenszeit, auch Produkte und Prozesse
- Arten an Projekten in der Organisation
- Artenspezifische Rollen
- Multiprojektmanagement
- Die Rolle des ersten Offiziers (m/w/d)
- Projektleitstand & Controlling
- Linienprojektmanagement im Besonderen
- Prozessprojekte als Kontainerobjekte
- Zusammenarbeit mit den Leitungs- und Entscheiderfunktionen
- Multiprojektmanagementplattform
- Kultur eines solchen flexiblen Unternehmens
- Wandel in ein projektbasiertes Unternehmen
- Hindernisse und deren Auflösungen
- Einheitliches Ressourcenmanagement
- Neue Rollen und Qualifizierungen
- Strukturwandel