Seminar Konflikte im Projekt

Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen

Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar



Es gibt kein Projekt ohne Konflikte - ihr Management ist Kernaufgabe der Projektleitung

Kein Projekt ohne Konflikt. Er ist die Regel, nicht die Ausnahme. Entsprechend wichtig ist die Fähigkeit der Projektleitung, des Scrum Masters und Product Owners standfest, lösungsorientiert und wohl erprobt auf professionelle Weise mit Konflikten jeder Art sowohl operativ als auch strategisch umgehen zu können.

Seminarinhalt

Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an

  • Was ist ein Konflikt?
  • Wie entstehen Konflikte?
  • Warum sind Konflikte in Projekten an der Tagesordnung?
  • Woran erkennt man Konflikte?
  • Wie können Konflikte bereits prophylaktisch identifiziert werden?
  • Psychologie eines Konflikts
  • Konflikte aus archetypischer Sicht
  • Konfliktparteien aus archetypischer Sicht
  • Hauptursachen für Konflikte in Projekten
  • Wichtigste Archetypen und Grundbedürfnisse
  • Dysfunktionales und funktionales Konfliktverhalten
  • Konflikte neutral ansprechen
  • Konflikte gewaltfrei auflösen
  • Visualisierung als wesentliches Hilfsmittel
  • Diskursive Moderation als wichtigstes Werkzeug
  • Konfliktmediation als Therapieprozess
  • Meilensteine und Zwischenziele im Prozess
  • Agile Möglichkeiten der Konfliktbewältigung
  • Möglichkeiten der Prophylaxe
  • Konflikttrainings für Projektmitarbeiter*innen
  • Konflikträume im Projekt
  • Offener, tabuloserer Umgang mit dem Thema
  • Praxis, Beispiele und Rollenspiele
  • Auf Wunsch gerne mit Videofeedback