Seminar Projektkoordination
Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen
Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar
Viele parallele Projekte bedürfen des Blicks von oben
Projektkoordination oder Multiprojektmanagement - beide Begriffe werden hier synonym verwendet. Es geht darum, den Überblick über alle aktuellen und kommenden Projekte, einschließlich der
verwendeten Ressourcen, zu haben und zu behalten - und dabei immer in Führung zu bleiben. Keine Rolle ist in der Organisation wichtiger und bedarf mehr Persönlichkeitsentwicklung.
Seminarinhalt
Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an
- Organisationen ohne Projektkoordination oder MPM (Multiprojektmanagement)
- Herausforderung MPM
- Was geht schief und warum?
- Chancen und Risiken im MPM
- Die Rolle Projektkoordination/ Multiprojektmanagerin
- Die geeignete Rollenbesetzung
- Wenn eine Person nicht ausreicht - das MPM-Team
- Schnittstellen, Prozesse und Verantwortung
- Psychologische Herausforderung an die Rolle
- Evolution, Verantwortung und Führung
- Archetypen und ihr Führungsverständnis
- MPM als Form der Gruppentherapie
- Die Führung übernehmen - unbemerkt aber konsequent
- Die Projektkoordinations- oder MPM-Plattform
- Aufbau, Prozesse, Module, Services und Verantwortung
- Der MPM-Leitstand
- Die MPM- und Projektlandkarten
- Kommunikation mit Entscheider*innen und Projekten
- Verschiedene Projektarten
- Artenspezifisches Ressourcenmanagement
- Herausforderung der Standardisierung
- Unterstützende IT-Tools
- Standardisiertes Controlling und Berichtswesen
- Einführung von Projektkoordination/ MPM
- Risiken erkennen und umschiffen
- Zusammenfassung und nächste Schritte