Consulting
Für konkrete Anliegen und Fragen - gemeinsame Konzeption von Herangehensweisen
Ablauf
Gemeinsam besprechen wir vorab telefonisch das Beratungsthema, die Ausgangssituation und Ziele des Beratungstermins.
Wir reisen zum vereinbarten Beratungstag zu Ihnen an und erarbeiten gemeinsam Checkliste und ´Lösungsplan für die Zielerreichung.
Dabei stellen wir Ihnen Lösungen zur Auswahl. Die Entscheidung für eine Variante wird von Ihnen getroffen.
Selbstsprechend gilt höchste Vertraulichkeit - einer der beiden Grundpfosten für jede funktionierende Beziehung.
Häufige Beratungsthemen
- Einführung Projektmanagement (PM)
- Professionalisierung von PM
- Einführung Prozessmanagement
- Agile Organisationsgestaltung
- Agiles Projektmanagement
- Risikomanagement
- Claim-Management
- Ideen- und Innovationsmanagement
- Führungsthemen im Allgemeinen
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- Nachfolgemanagement
- Systempsychologisches Wissen