Strategische Unternehmensführung

Seminar · Workshop · Coaching · Beratung

Dies ist ein Individualseminar  -  Sie bestimmen als Unternehmen und Teilnehmer*in die Themen auf der Agenda.



Inhouse Seminar Strategische Unternehmensführung

Wie die strategische Entscheidungsfindung untergliedert sich auch das Seminar Strategische Unternehmensführung in zwei ähnlich klingende doch unterschiedlich konzipierte Seminare:

  • Strategische Unternehmensführung für Entscheider  (dieses Seminar)
  • Strategische Unternehmensführung für Berater.

In diesem Seminar geht es um die Befähigung, auch sehr komplexe Unternehmen und Organisationen als Executive strategisch führen zu können, und die Rahmenbedingungen, die hierfür geschaffen werden müssen.



Ziele

  • Als Entscheider das Unternehmen sich strategisch führen
  • Nachhaltige Entscheidung treffen
  • Sicherheit in der Entscheidungsfindung
  • Vereinfachung der Entscheidungswege
  • Rahmenbedingungen für Entscheidungen schaffen

Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Vorstände
  • Leiter
  • Bereitsleiter
  • Abteilungsleiter
  • Teamleiter
  • Stabsstellen
  • Verantwortliche

Voraussetzungen

  • keine

Empfohlene Seminardauer

  • 1 Tag

Inhalt

Grundlagen

  • Herausforderung Strategie für Entscheider
  • Voraussetzungen für das Treffen sinnhafter Entscheidungen
  • Was macht es schwierig - wie könnte es gehen?

Vertiefung

  • Wirkliche Aufgaben des Entscheiders
  • Voraussetzungen für sinnhafte und nachhaltige Entscheidungen
  • Hindernisse im Unternehmensalltag
  • Zeitverteilung im Entscheiderkalender

Auflösung

  • Schritte in eine stabile strategische Entscheiderstruktur
  • Erwägung einer Balanced Scorecard
  • Aufbau der Metaebene Multiprojektmanagement
  • Erstellung eines Leistands
  • Arbeiten mit dem Leitstand
  • Aufstellen eines Strategierats
  • Ausbau von Entscheidungsvorlagen
  • Kommunikation im Unternehmen

Resümee

  • Zusammenfassung
  • Erkenntnisse
  • Nächste Schritte


Strategische Unternehmensführung

 

Enthalten:

 

  • 1 x 1 Tag vor Ort zum gewählten Thema
  • 1 - 12 Teilnehmer*innen
  • Aufwand des Trainers für die ausgewählte Tagesanzahl
  • Reise- und Übernachtungskosten des Trainers innerhalb Deutschlands

 

Nicht enthalten - sondern vom Kunden zur Verfügung gestellt und getragen:

 

  • Seminarraum (Beschaffung, Miete, Verpflegung, Personal, Reinigung)
  • 1 - 2 Flipcharts
  • 1 - 2 Moderationswände
  • 2 Packungen Flipchartmarker (RGBS, keilförmig)
  • 1 gefüllter Moderationskoffer
  • 2 Flipchartblöcke pro Tag
  • Moderationskarton beige
  • Stuhlhalbkreis Teilnehmer*innen
  • Stuhl für Trainer
  • Bewirtung der Teilnehmer*innen sowie alle weiteren Kosten

 

Wichtig:

 

  • Es sind maximal drei Tage pro Kalenderwoche umsetzbar.
  • Die Leistung kann nur innerhalb Deutschlands erbracht werden.
  • Die Verfügbarkeit richtet sich nach vorhandenen Terminen unserer Trainer.
  • Sprechen Sie also bitte unbedingt zeitnah Terminmöglichkeiten mit uns ab: [0800-METHODIK]/ info@methoform.de.

 

2.000,00 €

  • Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach Terminabsprache erbringbar [methoform.de/home/terminfindung/] oder 0800-METHODIK].