Strategische Unternehmensführung

Seminar · Workshop · Coaching · Beratung

Dies ist ein Individualseminar  -  Sie bestimmen als Unternehmen und Teilnehmer*in die Themen auf der Agenda.



Inhouse Seminar Strategische Unternehmensführung

Wie die strategische Entscheidungsfindung untergliedert sich auch das Seminar Strategische Unternehmensführung in zwei ähnlich klingende doch unterschiedlich konzipierte Seminare:

  • Strategische Unternehmensführung für Entscheider  (dieses Seminar)
  • Strategische Unternehmensführung für Berater.

In diesem Seminar geht es nicht um das letztendliche Entscheiden. Vielmehr steht die Vorbereitung der Entscheidung im Fokus und, damit verbunden, das finden des besten Weges unter Alternativen.

 

Hier stehen Analysetechnik, strategische Methodik und entsprechendes Denken im Fokus.



Ziele

  • Strategische Methodik anwenden
  • Entscheidungen auf Basis der ID
  • 3D-Entscheidungsfindung
    • zeitlich
    • perspektivisch
    • wirtschaftlich
  • Vorbereitung nachhaltiger Entscheidungen
  • Entscheidungsberatung
  • Führung über Entscheidungsvorlagen

Zielgruppe

  • Multiprojektmanagager
  • Stabsstellen
  • Manager
  • Berater

Voraussetzungen

  • keine

Empfohlene Seminardauer

  • 2 Tage

Inhalt

Grundlagen

  • Herausforderung Entscheidung
  • Voraussetzung für nachhaltige und funktionale Entscheidungen

Vertiefung

  • Zeitlicher Entscheidungshorizont
  • Perspektivischer Horizont
  • Balanced Scorecard (BSC) als Führungsinstrument
  • Führen heißt entscheiden - entscheiden heißt führen
  • Den Fokus setzten
  • Analysemethoden
  • Lösungsfindung
  • Szenariomanagement

Auflösung

  • Entscheidungspsychologie
  • Enterscheidertypen
  • Typenbezogenes Belohnungssystem
  • Wollen und Können | Haben und Sein
  • Psychopathologien im Unternehmen
  • Pathologie und Fehlentscheidung
  • Methodische Überwindung der eigenen Befangenheit
  • Typengerechte Entscheidungsvorbereitung
  • Kommunikation von Entscheidungsempfehlungen

Resümee

  • Zusammenfassung
  • Erkenntnisse
  • Nächste Schritte


Strategische Unternehmensführung

 

Enthalten:

 

  • Aufwand des Trainers für die ausgewählte Tagesanzahl
  • Reise- und Übernachtungskosten des Trainers innerhalb Deutschlands
  • 1 - 12 Teilnehmer*innen

 

Nicht enthalten - sondern vom Kunden zur Verfügung gestellt und getragen:

 

  • Seminarraum
  • 1 - 2 Flipcharts
  • 1 - 2 Modertionswände
  • 2 Packungen Flipchartmarker (RGBS, keilförmig)
  • 1 gefüllter Moderationskoffer
  • 2 Flipchartblöcke pro Tag
  • Moderationskarton beige
  • Stuhlhalbkreis Teilnehmer*innen
  • Stuhl für Trainer
  • Bewirtung der Teilnehmer*innen sowie alle weiteren Kosten

 

Wichtig:

 

  • Es sind maximal drei Tage pro Kalenderwoche umsetzbar.
  • Die Leistung kann nur innerhalb Deutschlands erbracht werden.
  • Die Verfügbarkeit richtet sich nach vorhandenen Terminen unserer Trainer.
  • Sprechen Sie also bitte unbedingt zeitnah Terminmöglichkeiten mit uns ab [0800-METHODIK]/ info@methoform.de.

 

Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach vorheriger Terminabsprache erbringbar [0800-METHODIK].

2.000,00 €

  • Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach Terminabsprache erbringbar [methoform.de/home/terminfindung/] oder 0800-METHODIK].