Leitstandmanagement

Seminar · Workshop · Coaching · Beratung

Dies ist ein Individualseminar  -  Sie bestimmen als Unternehmen und Teilnehmer*in die Themen auf der Agenda.



Inhouse Seminar Unternehmensleitstand

Inhouse Seminar Leitstandmanagement

Wir bieten zwei Seminare mit demselben Titel an:

  • für die Unternehmensleitung und für Entscheider
  • für Multiprojektmanagerr - Steuern und Regeln

Dieses Leitstandseminar ist für Entscheider und Unternehmensleitungen bestimmt. Es geht darum, zusammenzustellen, was vom Multiprojekt und den Teilleitungen der Organisation abverlangt werden muss, um ein Unternehmen überhaupt navigieren und steuern zu können.

 

Denn die Nutzung eines Leistands erfordert seitens der Fühungsebenen unter der Leitung eine hohe Service-Orientierung ab. Ist diese nicht gegeben, wird auch ein Leitstand nicht seine Funktion erfüllen können.

 

In diesem Seminar wird also für die Leitung alles vorbereitet und zusammengestellt, um die Voraussetzungen für einen funktionierenden Leitstand zu haben und es wird aufgezeigt, wie man diesen souverän nutzen kann.

 




Ziele

  • Leitstand etablieren
  • Service-Leistungen einfordern
  • Leitstand souverän nutzen

Zielgruppe

  • Geschäftsführung
  • Leitung
  • Multiprojektmanagement
  • Führungskräfte aller Ebenen
  • Stabsstellen

Voraussetzungen

  • keine

Empfohlene Seminardauer

  • 1 Tag
  • 2 Tage (mit Praxisbeispielen)

Typischer Inhalt

Identität

  • Identität und USPs (Unique Selling Proposions) der Organisation/ des Unternehmens
  • Vorteile für eines Leitstands für die Leitung
  • Verantwortungen und Rollen
  • Interaktion im strategisch-operativen Alltag

 

Methodik

  • Aufbau eines Leitstands
  • Funktionsweise eines Leitstands
  • Arbeit mit dem Leitstand
  • Verantwortlichkeiten
  • Zentalität und Dezentralität
  • Multiprojektmanagement und Leitstand
  • Leitstandpraxis

 

Psychologie

  • Rollen & Verantwortungen


Leitstandmanagement

 

Enthalten:

 

  • 1 x 1 Tag vor Ort zum gewählten Thema
  • 1 - 12 Teilnehmer*innen
  • Aufwand des Trainers für die ausgewählte Tagesanzahl
  • Reise- und Übernachtungskosten des Trainers innerhalb Deutschlands

 

Nicht enthalten - sondern vom Kunden zur Verfügung gestellt und getragen:

 

  • Seminarraum (Beschaffung, Miete, Verpflegung, Personal, Reinigung)
  • 1 - 2 Flipcharts
  • 1 - 2 Moderationswände
  • 2 Packungen Flipchartmarker (RGBS, keilförmig)
  • 1 gefüllter Moderationskoffer
  • 2 Flipchartblöcke pro Tag
  • Moderationskarton beige
  • Stuhlhalbkreis Teilnehmer*innen
  • Stuhl für Trainer
  • Bewirtung der Teilnehmer*innen sowie alle weiteren Kosten

 

Wichtig:

 

  • Es sind maximal drei Tage pro Kalenderwoche umsetzbar.
  • Die Leistung kann nur innerhalb Deutschlands erbracht werden.
  • Die Verfügbarkeit richtet sich nach vorhandenen Terminen unserer Trainer.
  • Sprechen Sie also bitte unbedingt zeitnah Terminmöglichkeiten mit uns ab: [0800-METHODIK]/ info@methoform.de.

 

2.000,00 €

  • Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach Terminabsprache erbringbar [methoform.de/home/terminfindung/] oder 0800-METHODIK].