Business Development

Seminar · Workshop · Coaching · Beratung

Dies ist ein Individualseminar  -  Sie bestimmen als Unternehmen und Teilnehmer*in die Themen auf der Agenda.



Inhouse Seminar Business Development

Business Development steht für die Weiterentwicklung des Geschäfts eines Unternehmens. Der Ansatz professioneller Entwicklung ist ein strategisch-perpektivischer. Das Vorhandensein einer Balanced Scorecard ist also Voraussetzung. Dasselbe gilt für einen visionären strategischen Ansatz, in dem es um Fähigkeiten und Interessen geht, an Stelle eines zielorientierten Ansatzes, der die Gewinnmaximierug zugunsten von Professionalität aufzwingt.

 

Dieses Seminar kümmert sich um wirkliches, professionelles und nachhaltiges Entwickeln eines Unternehmens, aus dem heraus das Kommerzielle folgt jedoch nicht treibt.



Ziele

  • Wirkliches Business Development verstehen
  • Funktionale von dysfuntktionaler Entwicklung unterscheiden
  • Visionsziele statt SMART-Zielen finden
  • Offenheit und Agilität als Paradigmen
  • Neue Wege finden und beschreiten

Zielgruppe

  • Business Development
  • Unternehmensstrategie
  • Produktentwicklung
  • Dienstleistungsentwicklung
  • Innovationsmanager
  • Prozessmanager
  • Berater

Voraussetzungen

  • keine

Empfohlene Seminardauer

  • 2 Tage

Inhalt

  • Grundlagen
  • Was umfasst Business Development
  • Wodurch unterscheidet sich funktionales von dysfunktionalem Development?

Vertiefung

  • Perspektiven des Business Development
  • Verwendung einer Balanced Scorecard [BSC]
  • Kombination aus Perspektiven und Scorecard
  • Vorteile der perspektiven Betrachtung
  • Business Development unter Einfluss der Unternehmensstrategie
  • Development Portfolio
  • Zeitlicher Betrachtungshorizont
  • Risikomanagement in der Unternehmensentwicklung
  • Chancenmanagement
  • Strategische und operative Unternehmensentwicklung
  • Entwicklung und Wandel
  • Förderliche und hinterliche Faktoren

Auflösung

  • Business Development in der Unternehmensstruktur
  • Horizontale und vertikale Development-Prozesse
  • Rollen und Verantwortungen
  • Eingebettes Business Development System [BDS]
  • KPIs / Messwerte
  • Einführung BDS im Unternehmen

Resümee

  • Erkenntnisse
  • Zusammenfassung
  • Nächste Schritte


Business Development

 

Enthalten:

 

  • 1 x 1 Tag vor Ort zum gewählten Thema
  • 1 - 12 Teilnehmer*innen
  • Aufwand des Trainers für die ausgewählte Tagesanzahl
  • Reise- und Übernachtungskosten des Trainers innerhalb Deutschlands

 

Nicht enthalten - sondern vom Kunden zur Verfügung gestellt und getragen:

 

  • Seminarraum (Beschaffung, Miete, Verpflegung, Personal, Reinigung)
  • 1 - 2 Flipcharts
  • 1 - 2 Moderationswände
  • 2 Packungen Flipchartmarker (RGBS, keilförmig)
  • 1 gefüllter Moderationskoffer
  • 2 Flipchartblöcke pro Tag
  • Moderationskarton beige
  • Stuhlhalbkreis Teilnehmer*innen
  • Stuhl für Trainer
  • Bewirtung der Teilnehmer*innen sowie alle weiteren Kosten

 

Wichtig:

 

  • Es sind maximal drei Tage pro Kalenderwoche umsetzbar.
  • Die Leistung kann nur innerhalb Deutschlands erbracht werden.
  • Die Verfügbarkeit richtet sich nach vorhandenen Terminen unserer Trainer.
  • Sprechen Sie also bitte unbedingt zeitnah Terminmöglichkeiten mit uns ab: [0800-METHODIK]/ info@methoform.de.

 

2.000,00 €

  • Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach Terminabsprache erbringbar [methoform.de/home/terminfindung/] oder 0800-METHODIK].