Balanced Scorecard - Systeme

Seminar · Workshop · Coaching · Beratung

Dies ist ein Individualseminar  -  Sie bestimmen als Unternehmen und Teilnehmer*in die Themen auf der Agenda.



Inhouse Seminar Balanced Scorecard - Systeme

Bereits eine einzige Balanced Scorecard [BSC] ist für eine Oranisation und ein Unternehmen "Gold wert". Warum daher nicht gleich mehrfach und dezentral einsetzen, wenn es um die Zielerreicht geht, in:

  • Units
  • Teams
  • Rollen.

In diesem Seminar wird aufgezeigt, wie man die Gesamtvision und -strategie einer Organisation immer feiner herunterbricht, in Teilvisionen und Teilziele und wie man Strategien mittels Balanced Scorecards entwirft, die sich im Gesamten widerspruchsfrei wiederfinden.

 

Denn auch komplexe Unternehmungen können mit einem System aus BSC' strategisch sicher geführt werden.

 



Ziele

  • Systeme aus BSC verstehen
  • Komplexe Unternehmen und Organisationen strategisch führen
  • Sichere Navigation zum Ziel
  • Solide und vollumfängliche Strategie und deren Umsetzung

Zielgruppe

  • Leitung
  • Strategen
  • Stabsstelle Strategie
  • Prozessmanager
  • Unitleitung
  • Teamleitung
  • Berater

Voraussetzungen

  • Seminar Balanced Scorecard (Basis)

Empfohlene Seminardauer

  • 2 Tage

Typischer Inhalt

Identität

  • Was macht das eigene Unternehmen aus?
  • Welche Perspektiven sind wichtig zu betrachten?
  • Auf welchen vier Säulen steht die Organisation?
  • Wie wird die Konitnuität des Unternehmens gewahrt?
  • Wie werden Wandel und Richtung navigiert?

 

Methodik

  • Strategielandkarte
  • Strategie und Hierarchie
  • Ableitung von Teilzielen aus Zielen
  • Ableitung von Teilvisionen aus der Unternehmensvision
  • Einsatz der BSC zur Strategiefindung
  • Ableitungen von Teil-BSCs aus der Gesamt-BSC
  • Sicherstellen der Widerspruchsfreiheit
  • Setzen von Teilzielen
  • Der strategische Gesamtprozess

 

Psychologie

  • Rollen
  • Verantwortungen
  • Umgang mit Widerständen
  • Motivieren von Führungskräfen und Mitarbeitern
  • Eigenverantwortlichkeit erhöhen


Balanced Scorecard - Systeme

 

Enthalten:

 

  • 1 x 1 Tag vor Ort zum gewählten Thema
  • 1 - 12 Teilnehmer*innen
  • Aufwand des Trainers für die ausgewählte Tagesanzahl
  • Reise- und Übernachtungskosten des Trainers innerhalb Deutschlands

 

Nicht enthalten - sondern vom Kunden zur Verfügung gestellt und getragen:

 

  • Seminarraum (Beschaffung, Miete, Verpflegung, Personal, Reinigung)
  • 1 - 2 Flipcharts
  • 1 - 2 Moderationswände
  • 2 Packungen Flipchartmarker (RGBS, keilförmig)
  • 1 gefüllter Moderationskoffer
  • 2 Flipchartblöcke pro Tag
  • Moderationskarton beige
  • Stuhlhalbkreis Teilnehmer*innen
  • Stuhl für Trainer
  • Bewirtung der Teilnehmer*innen sowie alle weiteren Kosten

 

Wichtig:

 

  • Es sind maximal drei Tage pro Kalenderwoche umsetzbar.
  • Die Leistung kann nur innerhalb Deutschlands erbracht werden.
  • Die Verfügbarkeit richtet sich nach vorhandenen Terminen unserer Trainer.
  • Sprechen Sie also bitte unbedingt zeitnah Terminmöglichkeiten mit uns ab: [0800-METHODIK]/ info@methoform.de.

 

Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach vorheriger Terminabsprache erbringbar [0800-METHODIK].

2.000,00 €

  • Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach Terminabsprache erbringbar [methoform.de/home/terminfindung/] oder 0800-METHODIK].