Agile Strategie

Seminar · Workshop · Coaching · Beratung

Dies ist ein Individualseminar  -  Sie bestimmen als Unternehmen und Teilnehmer*in die Themen auf der Agenda.



Inhouse Seminar Agile Strategie

In sich schnell wandelnden Märkten, in denen sich Kunden, Ansprüche, Technologie oder Konkurrenz schnell ändern, ist - durch diesen symbolischen Nebel - eine mittel- geschweige denn langfristige strategische Zielsetzung und Wegfindung schwer bis gar nicht mehr umsetzbar.


An die Stelle der klassischen Strategie tritt die agile. Zeitnaher, heterogener, Schwarm-artiger ist sie und kompensiert genau hierdurch die vermeintlichen Einbußen.

 

Dieses Seminar zeigt auf, wie Unternehmen agil geführt werden. Es geht aber weit darüber hinaus und erörtert, welche Methoden eine Agilität beinhaltet und wie sie auch klassische Unternehmen ungemein aus ihrer selbst geschaffenen Enge herausführt.



Ziele

  • Agilität verstehen
  • Agile Methodik kennenlernen
  • Agile Strategie abschätzen
  • Klassische Nachteile erkennen
  • Subsitution durch agile Vorteile

Zielgruppe

  • Strategen
  • Stabsstellen
  • Manager aller Disziplinen
  • Geschäftsführer
  • Berater

Voraussetzungen

  • keine

Empfohlene Seminardauer

  • 2 Tage

Inhalt

Grundlagen

  • Herausforderung klassischer Strategie
  • Wo muss umgedacht werden`?
  • Was könnte hierfür notwendig sein?

Vertiefung

  • Einführung Schwarmintelligenz
  • Einführung Agilität
  • Einführung Führung
  • Verbindung der drei Perspektiven zu einer einzigen:
  • Was bedeutet Führung morgen?
  • Welchem Wandel ist ein Unternehmen heute besonders ausgesetzt?
  • Welche Bereiche sind hiervon betroffen?

Auflösung

  • Der Unternehmensleitstand
  • Instumente des Leitstands
  • Agile Schwärme im Unternehmen
  • Flexibilität statt Starrheit
  • Sicherheit im Wandel finden - statt Illusion der Struktur
  • Praxis der agilen Strategie
  • Rollen - Teams - Verantwortung
  • Einführung agiler Strategie

Resümee

  • Erkenntnisse
  • Zusammenfassung
  • Nächste Schritte


Agile Strategie

 

Enthalten:

 

  • Aufwand des Trainers für die ausgewählte Tagesanzahl
  • Reise- und Übernachtungskosten des Trainers innerhalb Deutschlands
  • 1 - 12 Teilnehmer*innen

 

Nicht enthalten - sondern vom Kunden zur Verfügung gestellt und getragen:

 

  • Seminarraum
  • 1 - 2 Flipcharts
  • 1 - 2 Modertionswände
  • 2 Packungen Flipchartmarker (RGBS, keilförmig)
  • 1 gefüllter Moderationskoffer
  • 2 Flipchartblöcke pro Tag
  • Moderationskarton beige
  • Stuhlhalbkreis Teilnehmer*innen
  • Stuhl für Trainer
  • Bewirtung der Teilnehmer*innen sowie alle weiteren Kosten

 

Wichtig:

 

  • Es sind maximal drei Tage pro Kalenderwoche umsetzbar.
  • Die Leistung kann nur innerhalb Deutschlands erbracht werden.
  • Die Verfügbarkeit richtet sich nach vorhandenen Terminen unserer Trainer.
  • Sprechen Sie also bitte unbedingt zeitnah Terminmöglichkeiten mit uns ab [0800-METHODIK]/ info@methoform.de.

 

Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach vorheriger Terminabsprache erbringbar [0800-METHODIK].

2.000,00 €

  • Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach Terminabsprache erbringbar [methoform.de/home/terminfindung/] oder 0800-METHODIK].