KVP - Kontinuierliche Verbesserungsprozesse

Seminar · Workshop · Coaching · Beratung

Dies ist ein Individualseminar  -  Sie bestimmen als Unternehmen und Teilnehmer*in die Themen auf der Agenda.



Inhouse Seminar KVP

 Kontinuierliche Verbesserung und damit ein stetiger Wandel sind in einem veränderungsunaffinen Land wie Deutschland eine Herausforderung. Meist scheitern Organisationen und Unternehmen zweimal an KVP und ähnlichen Disziplinen.

 

Es sind dabei nicht nur Mitarbeiter, die sich gegen Veränderungen stellen. Auch Führungskräfte sehen darin häufig unnötige Mehrbeit oder eine Gefahr für Rang und Titel.

 

Entsprechend breibandig schauen wir uns das Thema in diesem Seminar an. Es geht also nicht nur um Prozesse, sondern auch um Psychologie, Hierarchie und die Aufstellung von Stakeholdern.



Ziele

  • KVP verstehen
  • KVP sicher einführen
  • Fallstricke anderer Organisationen kennen lernen
  • Fehler vermeiden
  • Passende Strukturen schaffen
  • Rollenverständnis vorbereiten

Zielgruppe

  • Prozessmanager
  • KVP-Verantwortliche
  • Stabsstellen

Voraussetzungen

  • keine

Empfohlene Seminardauer

  • 2 Tage

Typischer Inhalt

Identität

  • Welche Bedeutung hat KVP für Organisation und Unternehmen?
  • Wie kann man deren Identität darstellen?
  • Was passiert, wenn man sich KVP stellt - welche Kultur findet man in diesem Fall vor?
  • Was könnte eine Vision und Zielsetzung für KVP sein?
  • Woran werden die meisten Unternehmen scheitern?

 

Psychologie

  • Kulturelle Voraussetzungen für KVP
  • KVP-offene und KVP-feindliche Kulturen
  • Mitarbeitertypen und KVP
  • Stakeholder - Aufstellung - Motivatoren

 

Methodik

  • KVP-Prozesse
  • Schritte im Prozess
  • Best-Practice
  • Heutige Methoden
  • Zusammenhang mit Ideen- und Innovationsmanagement
  • Einführung von KVP
  • Kennzahlensysteme
  • KVP-Controlling
  • Strategische Prozessoptimierung


KVP - Kontinuierliche Verbesserungsprozesse

 

Enthalten:

 

  • 1 x 1 Tag vor Ort zum gewählten Thema
  • 1 - 12 Teilnehmer*innen
  • Aufwand des Trainers für die ausgewählte Tagesanzahl
  • Reise- und Übernachtungskosten des Trainers innerhalb Deutschlands

 

Nicht enthalten - sondern vom Kunden zur Verfügung gestellt und getragen:

 

  • Seminarraum (Beschaffung, Miete, Verpflegung, Personal, Reinigung)
  • 1 - 2 Flipcharts
  • 1 - 2 Moderationswände
  • 2 Packungen Flipchartmarker (RGBS, keilförmig)
  • 1 gefüllter Moderationskoffer
  • 2 Flipchartblöcke pro Tag
  • Moderationskarton beige
  • Stuhlhalbkreis Teilnehmer*innen
  • Stuhl für Trainer
  • Bewirtung der Teilnehmer*innen sowie alle weiteren Kosten

 

Wichtig:

 

  • Es sind maximal drei Tage pro Kalenderwoche umsetzbar.
  • Die Leistung kann nur innerhalb Deutschlands erbracht werden.
  • Die Verfügbarkeit richtet sich nach vorhandenen Terminen unserer Trainer.
  • Sprechen Sie also bitte unbedingt zeitnah Terminmöglichkeiten mit uns ab: [0800-METHODIK]/ info@methoform.de.

 

Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach vorheriger Terminabsprache erbringbar [0800-METHODIK].

2.000,00 €

  • Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach Terminabsprache erbringbar [methoform.de/home/terminfindung/] oder 0800-METHODIK].