Projektmanagement 1 - Basis

Seminar · Workshop · Coaching · Beratung

Dies ist ein Individualseminar  -  Sie bestimmen als Unternehmen und Teilnehmer*in die Themen auf der Agenda.



Inhouse Seminar Projektmanagement 1

Dieses Seminar vermittelt einen breitbandigen Schnelleinstieg in Projekte. Es ist möglich, dieses Seminar auch zweizuteilen, in Basis und Fortgeschritten.



Ziele

  • Breitgefächertes Grundverständnis zu Projekten
  • Definition erfahren
  • Projekttypen reflektiern
  • Termini kennenlernen
  • verstehen, worum es geht

 

Zielgruppe

  • Projektleiter*innen (auch künftige)

 

Voraussetzzungen

  • keine

 

Empfohlene Seminardauer

  • 2 Tage
  • 3 Tage (mehr Zeit für Praxis)

Inhalt

 

-          Warm-up

 

o   Was ist ein Projekt?

 

o   Aufgaben der Projektleitung

 

-          Methodik Projektlandkarte

 

o   Projekte visuell verstehen

 

o   Termini kennenlernen und einsortieren

 

o   Drei Arten:

 

§  Klassische Projekte

 

§  Agile Projekte

 

§  Linien-Projekte  (Agile Organisationsgestaltung)

 

-          Definition Projekt   (abgeleitet)

 

o   Methodik Risikomanagement   (Übersicht)

 

o   Methodik Chancenmanagement  (Übersicht)

 

-          Projektübersicht

 

o   Methodik Projektsteckbrief

 

o   Methodik Projektportfolio

 

o   Methodik Projektklassen

 

o   Methodik Multiprojektmanagement (MPM)

 

-          Projektstruktur

 

o   Projektprozess

 

§  2-teilige Projekte

 

·         Vor- und Hauptprojekt

 

§  3-teilige Projekte (z. B. Ausschreibungen)

 

·         Vor-, Mittel- und Hauptprojekt

 

§  Hybridität aus agilem und klassischem Ansatz

 

o   Projektphasen

 

§  Übersicht

 

§  Detaillierung

 

-          Projektkonzept

 

o   Methodik Lasten- und Pflichtenheft

 

o   Methodik Konzept-Map

 

o   Methodik Agiles Vorgehen

 

-          Projektplanung

 

o   Methodik Projektstrukturplan  (PSP)

 

o   Idee des PSP

 

o   Bestandteile des PSP

 

§  Programm

 

§  Projekt

 

§  Teilprojekt

 

§  Projektphasen

 

§  Sammelvorgang

 

§  Teilvorgang

 

§  Meilensteine als Synchronisationspunkte

 

§  Arbeitspakete

 

§  Verkettungen (AA, EE, AE, EA)

 

§  Ressourcen

 

§  Dauer vs. Aufwand

 

§  Puffer und Risiken

 

§  Qualitätssicherung

 

§  Jour-Fixe

 

§  Eskalationen

 

 

-          Projektsteuerung

 

o   Methodik Orchestrierung

 

    

-          Dokumente im Projektmanagement

 

o   Methodik Projektmanagementhandbuch

 

o   Methodik Steckbrief  (s. o.)

 

o   Methodik Elevator Pitch (Marketing)

 

o   Methodik Lastenheft

 

o   Methodik Pflichtenheft

 

 

-          Rollen & Gremien

 

o   Projektleitung

 

o   Projektleiter*in vs. Projektmanager*in vs. Produktmanager*in

 

o   Projektlenkungsausschuss / Steering Committee

 

o

-          Organisation & Integration

 

o   Projekte in der Organisation/ im Unternehmen

 

§  Hierarchische Zuordnung von Projekten

 

§  Entscheiderstruktur

 

o   Methodik Projektleitstand (s. o.)

 

o   Verantwortungen und Befugnisse

 

o   Rollen- und Zeitaufteilung

 
 

-          Konflikte im Projekt

 

o   Es kommt immer anders

 

o   Wie geht man damit um

 

§  mental

 

§  praktisch

 

o   Eskalationen im Projekt

 

-          Software

 

o   Klassische Projektmanagement-Tools

 

o   Agile Projektmanagement-Tools

 

o   Elementar: Investitionsbereitschaft

 

-          Resümee

 

o   Nächste Schritte

 



Projektmanagement 1 - Basis

 

Enthalten:

 

  • 1 x 1 Tag vor Ort zum gewählten Thema
  • 1 - 12 Teilnehmer*innen
  • Aufwand des Trainers für die ausgewählte Tagesanzahl
  • Reise- und Übernachtungskosten des Trainers innerhalb Deutschlands

 

Nicht enthalten - sondern vom Kunden zur Verfügung gestellt und getragen:

 

  • Seminarraum (Beschaffung, Miete, Verpflegung, Personal, Reinigung)
  • 1 - 2 Flipcharts
  • 1 - 2 Moderationswände
  • 2 Packungen Flipchartmarker (RGBS, keilförmig)
  • 1 gefüllter Moderationskoffer
  • 2 Flipchartblöcke pro Tag
  • Moderationskarton beige
  • Stuhlhalbkreis Teilnehmer*innen
  • Stuhl für Trainer
  • Bewirtung der Teilnehmer*innen sowie alle weiteren Kosten

 

Wichtig:

 

  • Es sind maximal drei Tage pro Kalenderwoche umsetzbar.
  • Die Leistung kann nur innerhalb Deutschlands erbracht werden.
  • Die Verfügbarkeit richtet sich nach vorhandenen Terminen unserer Trainer.
  • Sprechen Sie also bitte unbedingt zeitnah Terminmöglichkeiten mit uns ab: [0800-METHODIK]/ info@methoform.de.

 

2.000,00 €

  • Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach Terminabsprache erbringbar [0800-METHODIK].