MS-Project - 4 - Simulation

Seminar · Workshop · Coaching · Beratung

Dies ist ein Individualseminar  -  Sie bestimmen als Unternehmen und Teilnehmer*in die Themen auf der Agenda.



Inhouse Seminar MS-Project 4 - Simulation

MS-Project in der Theorie zu kennen ist für dessen Anwendung eine Grundvoraussetzung. Der praktische Einsatz birgt jedoch immer hoch Hürden und Unsicherheiten. In diesem Seminar-Workshop wird ein komplettes Projekt mit Hilfe von MS-Project durchgespielt, Phase für Phase.

 

Es beginnt mit der Idee, Konzeption, Risiko- und Qualitätsmanagement und Planung und beinhaltet die Durchführung, das Controlling, Qualitätssicherung, Berichterstattung und Steuerung.

 

Hinweis

Die Investition in ein solches Seminar wird im Normalfall sehr hohe Folgekosten falscher Planung oder Tool-Anwendung reduzieren. Daher empfehlen wir dieses Seminar uneingeschränkt. Wir haben viele Hundert Unternehmen beraten, begleitet und geschult.

 

Mit den größten Fehler macht man durch nicht ausreichend entschlossenes Handeln in den Grundlagen professioneller Projektleitung.

 



Ziele

  • Sicherheit und Souveränität im praktischen Umgang mit MS-Project

 

 

Zielgruppe

  • Projektleiter*innen

 

Voraussetzungen

  • MS-Project - Planung
  • MS-Project - Steuerung

 

Ausstattung

  • Computer mit MS-Project
    • pro Teilnehmer*in
    • und Dozent*in
  • Beamer
  • Viel Papier (weiß, Din-A4)
  • Klebefilm (wie Tesafilm)

 

Empfohlene Seminardauer

  • 2 - 5 Tage  (Investition lohnenswert)

Inhalt

 

-          Übersicht

 

o   Projektbeschreibung

 

o   Vorgehensmodell

 

o   Ablauf der Tage

 

o   Simulationszeit verstehen

 

o   Rollenaufteilung (jede*r macht jedes)

 

-          Vorbereitung

 

o   Projektbeschreibung

 

o   MS-Project

 

o   Projekt-Phasenstruktur

 

o   Vor- und Hauptprojekt

 

o   Hängemattenprozesse

 

o   Jour-Fixe

 

o   Ausschüsse bilden

 

-          Durchführung

 

o   Abwicklung des Vorprojekts

 

§  Idee

 

§  Vorlauf

 

§  Konzeption

 

§  Planung

 

§  Risikomanagement

 

§  Qualitätsmanagement

 

§  Auftrag

 

o   Abwicklung des Hauptprojekts

 

§  Durchführung

 

·         Orchestrierung

 

·         Steuerung

 

·         Controlling

 

·         Berichtswesen

 

§  Risikomanagement

 

§  Qualitätssicherung

 

o   Flexibilität

 

§  Planabweichungen

 

§  Ressourcen-Verfügbarkeiten

 

§  Change-Requestes (CR)

 

o   Phase Lessons Learnt

 

o   Abschlussfeier

 

-          Resümee

 

o   Nächste Schritte

 



MS-Project 4 - Simulation

 

Enthalten:

 

  • 1 x 1 Tag vor Ort zum gewählten Thema
  • 1 - 12 Teilnehmer*innen
  • Aufwand des Trainers für die ausgewählte Tagesanzahl
  • Reise- und Übernachtungskosten des Trainers innerhalb Deutschlands

 

Nicht enthalten - sondern vom Kunden zur Verfügung gestellt und getragen:

 

  • Seminarraum (Beschaffung, Miete, Verpflegung, Personal, Reinigung)
  • 1 - 2 Flipcharts
  • 1 - 2 Moderationswände
  • 2 Packungen Flipchartmarker (RGBS, keilförmig)
  • 1 gefüllter Moderationskoffer
  • 2 Flipchartblöcke pro Tag
  • Moderationskarton beige
  • Stuhlhalbkreis Teilnehmer*innen
  • Stuhl für Trainer
  • Bewirtung der Teilnehmer*innen sowie alle weiteren Kosten

 

Wichtig:

 

  • Es sind maximal drei Tage pro Kalenderwoche umsetzbar.
  • Die Leistung kann nur innerhalb Deutschlands erbracht werden.
  • Die Verfügbarkeit richtet sich nach vorhandenen Terminen unserer Trainer.
  • Sprechen Sie also bitte unbedingt zeitnah Terminmöglichkeiten mit uns ab: [0800-METHODIK]/ info@methoform.de.

 

Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach vorheriger Terminabsprache erbringbar [0800-METHODIK].

2.000,00 €

  • Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach Terminabsprache erbringbar [methoform.de/home/terminfindung/] oder 0800-METHODIK].