MS-Project - 3 - MPM

Seminar · Workshop · Coaching · Beratung

Dies ist ein Individualseminar  -  Sie bestimmen als Unternehmen und Teilnehmer*in die Themen auf der Agenda.



Inhouse Seminar MS-Project 3 - Multiprojektmanagement|MPM

Mit MS-Project können nicht nur einzelne klassische A-, B-, C- und D-Projekt abgewickelt werden. Es eignet sich auch für Multiprojektmanagement (MPM). Bedient wird dieses von der Multiprojektmanager*in oder dem "1. Offizier" - wie wir diese Rolle gerne auch benennen.

 

Dieses Seminar ist konkret für diese beiden Rollen gedacht. Aufgabe ist die Brückenfunktion zwischen strategischer Organisationsleitung und operativem Projektgeschäft.

 



Ziele

  • Elektronische Übersicht über alle laufenden Projekte
    • Klassisch
    • Agil
    • Linie
  • Bedienung von MS-Project als MPM-Werkzeug
  • Berichtswesen an die Organisationsleitung
  • Umsetzung von Strategischen Steuerungsaufgaben
  • Priorisierung von Projekten
  • Gemeinsames Ressourcenmanagement

Zielgruppe

  •  Multiprojektmanager*innen
  • "1. Offiziere*"
  • Ressourcenmanager*innen
  • Projektkoordination

 

Voraussetzungen

  • MS-Projekt - 1 - Planung
  • MS-Projekt - 2 - Steuerung

Ausstattung

  • Computer mit MS-Project
    • pro Teilnehmer*in
    • und Dozent*in
  • Beamer

 

Empfohlene Seminardauer

  • 2 Tage - incl. Praxistag (empfohlen)
  • 1 Tag - ohne Praxistag

Inhalt

 

-          Einrichtung

 

o   Einbettung von Projekten

 

o   Öffnen und Schließen von Projekten

 

o   Herausnahme von Projekten

 

o   Erstellen eines Ressourcen-Pools

 

-          Dokumentation

 

o   Ablagestruktur

 

o   Risikomanagementdatenbank

 

-          Planung

 

o   Projektportfolio

 

o   Priorisierung von Projekten

 

o   Meilensteinsynchronisation

 

o   Parallelitätsgrad von Projekten

 

o   Gantt-Darstellungen auf Projektebene

 

-          Berichtswesen

 

o   MPM-Berichte

 

-          Steuerung

 

o   Umgang mit Umplanungen/ Umpriorisierungen

 

-          Programme

 

o   Programmmanagement

 

o   Programmportfolio

 

-          Resümee

 

o   Nächste Schritte

 

-          Ein Praxistag

 

o   Simulation des MPM-Alltags

 



MS-Project 3 - Multiprojektmanagement [MPM]

 

Enthalten:

 

  • 1 x 1 Tag vor Ort zum gewählten Thema
  • 1 - 12 Teilnehmer*innen
  • Aufwand des Trainers für die ausgewählte Tagesanzahl
  • Reise- und Übernachtungskosten des Trainers innerhalb Deutschlands

 

Nicht enthalten - sondern vom Kunden zur Verfügung gestellt und getragen:

 

  • Seminarraum (Beschaffung, Miete, Verpflegung, Personal, Reinigung)
  • 1 - 2 Flipcharts
  • 1 - 2 Moderationswände
  • 2 Packungen Flipchartmarker (RGBS, keilförmig)
  • 1 gefüllter Moderationskoffer
  • 2 Flipchartblöcke pro Tag
  • Moderationskarton beige
  • Stuhlhalbkreis Teilnehmer*innen
  • Stuhl für Trainer
  • Bewirtung der Teilnehmer*innen sowie alle weiteren Kosten

 

Wichtig:

 

  • Es sind maximal drei Tage pro Kalenderwoche umsetzbar.
  • Die Leistung kann nur innerhalb Deutschlands erbracht werden.
  • Die Verfügbarkeit richtet sich nach vorhandenen Terminen unserer Trainer.
  • Sprechen Sie also bitte unbedingt zeitnah Terminmöglichkeiten mit uns ab: [0800-METHODIK]/ info@methoform.de.

 

Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach vorheriger Terminabsprache erbringbar [0800-METHODIK].

2.000,00 €

  • Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach Terminabsprache erbringbar [methoform.de/home/terminfindung/] oder 0800-METHODIK].