Leitstandmanagement

Seminar · Workshop · Coaching · Beratung

Dies ist ein Individualseminar  -  Sie bestimmen als Unternehmen und Teilnehmer*in die Themen auf der Agenda.



Inhouse Seminar Leitstandmanagement

Auf Schiffen und in der Produktion ist der Leitstand selbstverständlich. Nicht so im Unternehmen und in der Organisation. Häufig ähnelt das Management einem Blindflug und unprofessionellen Bauchgefühlen.

 

Ein professioneller Leitstand in der Organisation ermöglicht es hingegen der Leitung, sich jederzeit orientieren zu können, über alle Status, Projekte und Prozesse informiert zu sein und sicher in die Zukunft navigieren zu können.

 

Betreut wird der Leitstand vom Multiprojektmanagement - der Schnittstelle zwischen Leitung, Strategie und der Operativen.

 

Dieses Seminar führt in den Aufbau und die Funktionionsweise eines Leitstands ein.



Ziele

  • Leitstand verstehen
  • Aufbau kennenlernen
  • Management eines Leitstands reflektieren
  • Rollenverständnis
  • Schnittstellen und Prozesse kennenlernen

Zielgruppe

  • Multiprojektmanager

Voraussetzungen

  • Projektmanagement Basis

Empfohlene Seminardauer

  • 2 Tage
  • 2 Tage  + 1 Tag Praxis mit Rollenspielen

Inhalt

Übersicht

  • Leitstände dieser Welt

Aufgabe

  • Funktionsweise eines Leitstands
  • Visualisierungsformen

Daten

  • Datenquellen
  • Datenaufbereitung
  • Datendarstellung

Rollen

  • Rollen im Leitstand
  • Verantwortungen

Prozesse und Schnittstellen

  • Aktualisierungzyklen
  • Sitzungen

Hierarchie

  • GF -> MPM
  • MPM -> Operative
  • Operative -> MPM
  • MPM -> GF

Instumente

  • Identität
  • Organisationslandkarte
  • Balanced Scorecard
  • Programmportfolio
  • Projektportfolio
  • Mitarbeiterportfolio
  • Risikoportfolio
  • Claim-Portfolio
  • Chancenportfolio
  • Qualitätsportfolio
  • Compliance-Portfolio
  • Unit-Portfolio

Resümee

  • Nächte Schitte


Leitstandmanagement

 

Enthalten:

 

  • 1 x 1 Tag vor Ort zum gewählten Thema
  • 1 - 12 Teilnehmer*innen
  • Aufwand des Trainers für die ausgewählte Tagesanzahl
  • Reise- und Übernachtungskosten des Trainers innerhalb Deutschlands

 

Nicht enthalten - sondern vom Kunden zur Verfügung gestellt und getragen:

 

  • Seminarraum (Beschaffung, Miete, Verpflegung, Personal, Reinigung)
  • 1 - 2 Flipcharts
  • 1 - 2 Moderationswände
  • 2 Packungen Flipchartmarker (RGBS, keilförmig)
  • 1 gefüllter Moderationskoffer
  • 2 Flipchartblöcke pro Tag
  • Moderationskarton beige
  • Stuhlhalbkreis Teilnehmer*innen
  • Stuhl für Trainer
  • Bewirtung der Teilnehmer*innen sowie alle weiteren Kosten

 

Wichtig:

 

  • Es sind maximal drei Tage pro Kalenderwoche umsetzbar.
  • Die Leistung kann nur innerhalb Deutschlands erbracht werden.
  • Die Verfügbarkeit richtet sich nach vorhandenen Terminen unserer Trainer.
  • Sprechen Sie also bitte unbedingt zeitnah Terminmöglichkeiten mit uns ab: [0800-METHODIK]/ info@methoform.de.

 

Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach vorheriger Terminabsprache erbringbar [0800-METHODIK].

2.000,00 €

  • Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach Terminabsprache erbringbar [methoform.de/home/terminfindung/] oder 0800-METHODIK].