IT-Projekte

Seminar · Workshop · Coaching · Beratung

Dies ist ein Individualseminar  -  Sie bestimmen als Unternehmen und Teilnehmer*in die Themen auf der Agenda.



Inhouse Seminar IT-Projekte

Bereits "gewöhnliche" Projekte sind herausfordernd. IT-Projekte gehen noch einen Schritt weiter. Welche Besonderheiten gibt es zu beachten? Welche Tools braucht man? Welche Projektart ist die richtige?



Ziele

  • IT-Projekte verstehen
  • IT-Projekte leiten
  • Besonderheiten berücksichtigen

Zielgruppe

  • Projektleitung
  • Projektleitung IT
  • IT-Leiter

Voraussetzungen

  • Projektmanagement Grundlagen
  • optional: Change & Transformation

Empfohlene Ergänzungen

  • Agiles Projektmanagement

Empfohlene Seminardauer

  • 2 Tage

Inhalt

 

-          Übersicht

 

o   Herausforderung IT

 

o   Kultur

 

-          IT und der Rest der Welt

 

o   Fachsprache

 

o   Unwissenheit

 

o   Nerd-Stempel

 

o   Kommunikation noch weit wichtiger als Inhalt

 

-          Projektarten

 

o   Klassisches Projektmanagement

 

o   Agiles Projektmanagement

 

-          Besonderheiten IT

 

o   Phasen des IT-Projektes

 

o   Typische Projektbestandteile und Aspekte

 

o   Abnahme nur gesamt

 

-          Projekt-Software

 

o   Bedeutung

 

o   Klassische Software

 

o   Agile Software

 

o   Programmier-Software

 

-          IT-Perspektiven

 

o   Hardware

 

o   Betriebssysteme

 

o   Software

 

o   Client-Server

 

o   Cloud

 

o   Virtualisierung

 

o   Netzwerke

 

o   Ausfallsicherheit

 

o   Datenschutz

 

o   Lizenzen

 

o   Anwender

 

o   Verträge

 

-           

 

-          Hardware

 

o   Server

 

§  Produktivsystem

 

§  Testsystem

 

§  Entwicklungssystem

 

§  Vorsicht bei der Dimensionierung!

 

o   Cluster

 

o   Cold- und Hot-Standby

 

-          Fehlerquellen IT

 

o   Neuheit

 

§  Technologie

 

§  Treiber

 

§  Module

 

o   Komplexität

 

o   Dokumentation

 

o   Druck

 

o   Systemische Abhängigkeiten

 

o   Verfügbarkeit

 

o   Migration

 

o   Rollout

 

o   Performance

 

o   Entwicklung mittel-und langfristig

 

o   neue Technologien

 

o   neue Treiber

 

o   Datenschutz

 

-          SLA (Service Level Agreement)

 

o   Bedeutung

 

o   Aufbau

 

o   Abschlusszeitpunkt

 

o   Umsetzung

 

-          Projektvertrag/ Beauftragung

 

-          Rollen im IT-Projekt

 

o   Projektleitung

 

o   IT-Projektleitung

 

o   Externe Berater

 

o   DAU

 

o   Tester

 

o   Produktmanager

 

-          Software

 

o   Klassische Tools

 

o   Agile Tools

 

o   Ticket-Systeme

 

-          Resümee

 

o   Nächste Schritte

 



IT-Projekte

 

Enthalten:

 

  • 1 x 1 Tag vor Ort zum gewählten Thema
  • 1 - 12 Teilnehmer*innen
  • Aufwand des Trainers für die ausgewählte Tagesanzahl
  • Reise- und Übernachtungskosten des Trainers innerhalb Deutschlands

 

Nicht enthalten - sondern vom Kunden zur Verfügung gestellt und getragen:

 

  • Seminarraum (Beschaffung, Miete, Verpflegung, Personal, Reinigung)
  • 1 - 2 Flipcharts
  • 1 - 2 Moderationswände
  • 2 Packungen Flipchartmarker (RGBS, keilförmig)
  • 1 gefüllter Moderationskoffer
  • 2 Flipchartblöcke pro Tag
  • Moderationskarton beige
  • Stuhlhalbkreis Teilnehmer*innen
  • Stuhl für Trainer
  • Bewirtung der Teilnehmer*innen sowie alle weiteren Kosten

 

Wichtig:

 

  • Es sind maximal drei Tage pro Kalenderwoche umsetzbar.
  • Die Leistung kann nur innerhalb Deutschlands erbracht werden.
  • Die Verfügbarkeit richtet sich nach vorhandenen Terminen unserer Trainer.
  • Sprechen Sie also bitte unbedingt zeitnah Terminmöglichkeiten mit uns ab: [0800-METHODIK]/ info@methoform.de.

 

Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach vorheriger Terminabsprache erbringbar [0800-METHODIK].

2.000,00 €

  • Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach Terminabsprache erbringbar [methoform.de/home/terminfindung/] oder 0800-METHODIK].