Change-Management

Seminar · Workshop · Coaching · Beratung

Dies ist ein Individualseminar  -  Sie bestimmen als Unternehmen und Teilnehmer*in die Themen auf der Agenda.



Inhouse Seminar Change-Management

Statistiken von Beratungshäusern kursieren in Literatur und Internet, dass gute 80 % an Change-Projekten statistisch scheitern sollen. Es geht um den Wandel meist starrer Organisationen in ihrer Struktur. Mit inbegriffen ist dabei immer auch ein kultureller Wandel - worin der eigentliche Problem liegt.

 

Induziert kann dieser Wandel unter anderem sein durch neue Gesetzgebungen, neue Technologien, die Einführung neuer Managementdisziplinen, Business-Process-Reengineering (BPR), KVP oder identifizierten Potenzialen nach einer Prozesskostenrechnung. Doch wie kann man einem solchen Scheitern bestmöglich vorbeugen - den Erfolg auch dieser Projekte steigern?



Ziele

  • Verständnis des Wandels
    • im Projektprozess
    • in der Praxis
    • im Psychosozialen

 

Zielgruppe

  • Projektleiter
  • Change-Manager
  • Produktmanager/ Key-Accounter - oder ähnliche Rolle
  • Führungskräfte aller Ebenen

Voraussetzungen

  • [Projektmanagement Grundlagen]
  • [Führung]
  •  [Organisationspsychologie]

[optional]

 

Empfohlene Seminardauer

  • 2 Tage

Inhalt

  • Übersicht
  • Herausforderung Change
  • Wandel und Projekt
  • Entscheider über Erfolg und Misserfolg
  • Typologie Mensch und Organisation
    • Methodik 7 Change-Typen
  • Change und Transformation als Führungsaufgabe
    • Was heißt in diesem Zusammenhang "Führung"?
    • Was wird der Führung abverlangt
    • Wer genau führt? (später weiter analysiert)
  • Prozess des Wandels
    • Methodik Heldenreise
      • Übersicht
      • Details
      • Schritte
      • Aufgaben
      • Zweck der Reise
    • 7 Change-Typen (s. o.) in der Heldenreise
    • Rollen
      • Der Mentor/ die Mentorin/ das Leben
      • Rolle der Projektleitung
    • Phasen
      • erkennen
      • pro-aktiv angehen
    • Erfolg
      • Wann ist der Wandel wirklich erst abgeschlossen
      • Jedes Ende ist wiederum Anfang - nie stehenbleiben
      • Kontinuierlicher Wandel als einzige nachhaltige Erkenntnis und Lösung
      • Wandlungsfähigkeit als höchstes Persönlichkeitsmerkmal
  • Projekt und Heldenreise synchronisiert
  • Methodik Erwartungsmanagement
  • Stakeholder-Aufstellungen
  • Stakeholder-Erwartungsabfrage
  • Stakeholder-Controlling
  • Umgang mit Widersprüchen
  • Interessen statt Positionen - auf die Strategie kommt es an
  • Umgang mit Saboteuren
  • Tabus brechen
  • Kommunikation
  • offen
  • viel
  • regelmäßig
  • bedeutsam
  • spannend
  • tabulos
  • gesund erwachsen
  • Führung
  • Führung im Detail
  • Typengerechte Führung von Stakeholdern
  • Phasen des Führungsprozesses
  • Prophylaxe
    • Roadshow
    • Flurfunk
    • Kommunikation
  • Vorgespräche
  • Projektmarketing
  • Abfragen
  • Jour-Fixe
  • Gremien
  • Kommunikation
  • Rollen im Change
  • Projektleitung
  • Organisationsleitung
  • Change-Manager*in
  • Stille*r Denker*in
  • Kommunikator*in
  • Ombudsperson
  • 10 Gebote des Wandels
  • Resümee
  • Nächste Schritte


Change-Management

 

Enthalten:

 

  • 1 x 1 Tag vor Ort zum gewählten Thema
  • 1 - 12 Teilnehmer*innen
  • Aufwand des Trainers für die ausgewählte Tagesanzahl
  • Reise- und Übernachtungskosten des Trainers innerhalb Deutschlands

 

Nicht enthalten - sondern vom Kunden zur Verfügung gestellt und getragen:

 

  • Seminarraum (Beschaffung, Miete, Verpflegung, Personal, Reinigung)
  • 1 - 2 Flipcharts
  • 1 - 2 Moderationswände
  • 2 Packungen Flipchartmarker (RGBS, keilförmig)
  • 1 gefüllter Moderationskoffer
  • 2 Flipchartblöcke pro Tag
  • Moderationskarton beige
  • Stuhlhalbkreis Teilnehmer*innen
  • Stuhl für Trainer
  • Bewirtung der Teilnehmer*innen sowie alle weiteren Kosten

 

Wichtig:

 

  • Es sind maximal drei Tage pro Kalenderwoche umsetzbar.
  • Die Leistung kann nur innerhalb Deutschlands erbracht werden.
  • Die Verfügbarkeit richtet sich nach vorhandenen Terminen unserer Trainer.
  • Sprechen Sie also bitte unbedingt zeitnah Terminmöglichkeiten mit uns ab: [0800-METHODIK]/ info@methoform.de.

 

2.000,00 €

  • Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach Terminabsprache erbringbar [methoform.de/home/terminfindung/] oder 0800-METHODIK].