Agiles Projektmanagement

Seminar  ·  Workshop  ·  Coaching   ·   Beratung

Dies ist ein Individualseminar  -  Sie bestimmen als Unternehmen und Teilnehmer*in die Themen auf der Agenda. 



Inhouse Seminar Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement in reiner Form ist eher selten - sogar im IT-Bereich. Doch sind hybride Projekte, Mischungen aus klassischen und agilen, seit eh und je die Regel - auch wenn dies meist nicht bewusst erfolgt (ist). In diesem Seminar wird eingeführt in reines Agiles Projektmanagement.

 

Dabei werden wichtige Methoden und Paradigmen vorgestellt, die teilweise oder vollständig modular in die eigene Projektabwicklung integriert werden können. Aufgebaut wird ein flexibler und professioneller agiler Methodenkoffer der ein undogmatisches Handling ermöglicht.



Ziele

  • Kennenlernen des Agilen Projektmanagements
  • Abgrenzung zu klassischem Projektmanagement
  • Methoden erfahren
  • Einsatzmöglichkeiten kennenlernen

Zielgruppen

  • Agile Projektleitung
  • Klassische Projektleitung
  • Interessierte

Voraussetzungen

  • keine

Empfohlene Seminardauer

  • 2 Tage

Inhalt

  • Übersicht
    • Herausforderung klassischer Projekte
    • Erwartungen an Agilität
  • Methodik Projektlandkarten
    • Klassische Projekte
    • Agile Projekte
    • Unterschiede deutlich erkennen
    • Methodik: Wann klassisch - wann agil?
  • Definition Agiles Projektmanagement
  • Paradigmenwechsel
    • Vision statt Ziel
    • Auftraggeber/ Kunde steht im Fokus
    • Soziales kommt vor dem Inhaltlichen
  • Agilität in Psyche und Kultur
    • 7 Agilitätstypen
    • Wer ist geeignet
    • Wer ist und bleibt ungeeignet
    • Wie bekommt man es hin
    • 3. Projektart: das Linienprojekt
  • Ebenen des Agilen Projekts
    • implizites Teambuilding
  • Agile Methoden o Methodik Konzeptworkshop
    • Methodik Dekomposition
    • Methodik Rekomposition
    • Methodik Story Board o Methodik Task Board
    • Methodik Planning Poker
    • Methodik Planungsmeeting
    • Methodik Daily Standup/ Daily SCRUM
    • Methodik Iteration/ Sprint
    • Methodik Burndown Chart
    • Methodik Review
    • Methodik Retrospective
    • Methodik Persona
  • Agiles Projekt life
    • Agiles Projekt gemeinsam durchgespielt
  • Resümee
    • Nächste Schritte


Agiles Projektmanagement

 

Enthalten:

 

  • 1 x 1 Tag vor Ort zum gewählten Thema
  • 1 - 12 Teilnehmer*innen
  • Aufwand des Trainers für die ausgewählte Tagesanzahl
  • Reise- und Übernachtungskosten des Trainers innerhalb Deutschlands

 

Nicht enthalten - sondern vom Kunden zur Verfügung gestellt und getragen:

 

  • Seminarraum (Beschaffung, Miete, Verpflegung, Personal, Reinigung)
  • 1 - 2 Flipcharts
  • 1 - 2 Moderationswände
  • 2 Packungen Flipchartmarker (RGBS, keilförmig)
  • 1 gefüllter Moderationskoffer
  • 2 Flipchartblöcke pro Tag
  • Moderationskarton beige
  • Stuhlhalbkreis Teilnehmer*innen
  • Stuhl für Trainer
  • Bewirtung der Teilnehmer*innen sowie alle weiteren Kosten

 

Wichtig:

 

  • Es sind maximal drei Tage pro Kalenderwoche umsetzbar.
  • Die Leistung kann nur innerhalb Deutschlands erbracht werden.
  • Die Verfügbarkeit richtet sich nach vorhandenen Terminen unserer Trainer.
  • Sprechen Sie also bitte unbedingt zeitnah Terminmöglichkeiten mit uns ab: [0800-METHODIK]/ info@methoform.de.

 

2.000,00 €

  • Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach Terminabsprache erbringbar [0800-METHODIK].