Spezialtraining Management

Zusammenhänge verstehen  -  Redundanzen vermeiden  -  Stabilität erzeugen  -  Flexibilität beibehalten  -   Maximale Vereinfachung



Acht Spezialseminare und -Workshops überschreiten die Grenzen der bekannten Managementansätze. Paradigmenwechsel stellen Schul- und Universitätswissen infrage. Dabei werden auch die bekannten Grenzen der menschlichen Psychologie im Detail betrachtet, analysiert und strukturiert. Ziel ist eine Methodenkompetenz, die man in konventionellen Seminaren nicht vermittelt bekommt, und ein auf Erkenntnis basierendes Verständnis für tatsächliche Zusammenhänge. Die Seminare und Workshops erfordern Mut zum Umdenken und zum Sich-Selbst-Einbringen, so in Rollenspielen.


Management

Eine der wichtigsten Erkenntnisse im Management ist, dass alle Disziplinen miteinander verzahnt sind.

 

Betrachtet man die verschiedenen Managementdisziplinen getrennt voneinander entstehen nicht nur unnötige Redundanzen und damit Kosten.

 

Vielmehr wird sich auch der erwartete Nutzen nicht herausstellen. Kompetenzstreitigkeiten, gegenseitiges Blockieren, hohe Ausgaben und Unzufriedenheit auf allen Ebenen gehen einher.

 

Dieses Paket führt nicht nur solide theoretisch und praktisch in die Managementthemen ein. Es zeigt auch Synergien und Mehrwerte einer nahtlosen Verknüpfung der Disziplinen.

 

An drei Fallbeispielen, die sich durch das gesamte Paket ziehen, werden Kenntnisse erprobt, angewendet und gemeinsam reflektiert.

Inhalte

  1. Grundlagen Management
  2. Projektmanagement
  3. Risiko- und Chancen-Management
  4. Claims und Compliance
  5. Wissensmanagement
  6. Prozessmanagement
  7. Ideen- und Innovationsmanagement
  8. Strategische Führung & Leitstand
  9. Management und Führung
  10. Change-Management
  11. [Abschlussprüfung]

Teilnehmer*innen

  • Berater
  • Geschäftsführer
  • Manager
  • Stabsstellen
  • Werdende Manager

Umfang

  • 1 - 2 Jahre
  • 10 Seminare [zweitägig]
  • 10 Nachhaltigkeitsaufgaben
  • 3 Anwendungsfälle
  • 1 Belegarbeit [optional]
  • 1 Abschlussprüfung  [optional]
  • 6 Teilnehmer*innen maximal
  • Inhouse [ausschließlich]
  • Parallelkurse möglich
  • deutschlandweit 

Systemische Psychologie

Ein zweitägiges Grundlagenseminar zur systemischen Psychologie ist der Einstieg in die folgenden Management-Themen. Vermittelt wird ein Kompaktwissen, das praxisnah, einfach und anschaulich das menschliche Verhalten und unterbewusste Zusammenhänge offenbart. Es wird in diesem Seminar weit über das an Universitäten vermittelte psychologische Grundwissen hinaus gegangen.

Kernmethodik

Managementmethodik lässt sich auf einen äußerst kleinen Methodenbaukasten von etwa zehn Kernmethoden beschränken. Bereits die menschliche Gehirnstruktur ist nach diesen Methoden geformt worden. Versteht und beherrscht man diese einfache Grundmethodik, wird man sich jeder Management-Herausforderung auf dieselbe Weise stellen und diese lösen können.

Organisations-Architektur

Alles Bekannte besteht aus einer Kombination aus Strukturen und Prozessen - so auch Unternehmen und Organisationen. Auf Basis systemischer Psychologie und solider Kernmethodik wird in diesem Seminar der einfache, transparente und geführte Aufbau von Organisationen anschaulich und praxisnah vermittelt, geübt und erfahren.

Managementsystem

Wissensmanagement, Prozess-, Qualitäts-, Ideen- und Innovationsmanagement, Risiko-, Claim- und Compliance-Management - all diese Disziplinen haben einen gemeinsamen Kern. Übersieht man diesen, entstehen in Unternehmen schnell Redundanzen und unnötige Ausgaben. Dieses Seminar zeigt Zusammenhänge und Synergien deutlich auf. Es geht darum, mit wenigen Mitteln viel zu erreichen.


Wahrhaftige Führung

Allgemein bekannt sind heute diverse Führungsstile. Situative Führung gilt als die Führungskunst überhaupt. Wahrhaftige Führung ist jedoch bereits in unserer Psyche eingebettet und funktioniert vollkommen anders. Aus evolutionärer Sicht gibt es nur einen einzigen Führungsstil, der immer funktioniert, positiv nachhaltig ist und situatives Führen überwindet. Erfahren Sie hier, wie gesunde Führung tatsächlich funktioniert.

Strategische Führung

Nur wenige Organisationen werden auch heute noch strategisch geführt. Eigentlich ist der Weg dorthin jedoch einfach. In diesem Seminar wird strategische Führung vermittelt, die Funktionsweise eines Unternehmensleitstands, der Aufbau projektbasierter und agiler Organisationen, die Funktionsweise von Multiprojekt- und modernem Ressourcenmanagement. Das Vorgehen ist top-down, in höchster Transparenz und Struktur.

Organisationskonzept

Weshalb funktionieren Leitbilder eigentlich nicht? Warum werden sie immer wieder entwickelt - und gelten bei Mitarbeitern dennoch als Farce? Hintergrund ist die Organisation selbst. In einer Organisation werden Leitbilder per Definition niemals greifen. Umdenken ist erforderlich, neue Rollen werden gebraucht und neue, andere Management-Ansätze. In diesem Workshop werden alte Paradigmen unter die Lupe genommen, neue entworfen und geprüft.

Erprobung

In diesem Abschlussworkshop werden alle vermittelten Methoden zum Einsatz gebracht. Hierzu werden Live-Szenarien geschaffen, in denen sich die TeilnehmerInnen erproben und ihre Kompetenz im geschützten Raum unter Beweis stellen können. Nur wenn alle Bausteine verstanden worden sind, wir man in diesem Planspielmodul - garantiert - erfolgreich sein. Die acht Seminarmodule werden in den TeilnehmerInnen eine neue Bewusstseinsebene erschließen.



Qualifizierung Management

Enthalten:

 

  • 1 - 12 Teilnehmer*innen
  • 1 Zielsetzung
  • 10 Firmenseminare inhouse
  • 2 Tage jeweils
  • 10 Themen
  • 12 Prüfungen
  • 1 Abschlussarbeit
  • Aufwand des Trainers für die ausgewählte Tagesanzahl
  • Reise- und Übernachtungskosten des Trainers innerhalb Deutschlands im Deutschland-Paket

 

Nicht enthalten

 

sondern vom Kunden zur Verfügung gestellt und getragen, pro Seminar:

 

  • Seminarraum
  • 1 - 2 Flipcharts
  • 1 - 2 Modertionswände
  • 2 Packungen Flipchartmarker (RGBS, keilförmig)
  • 1 gefüllter Moderationskoffer
  • 2 Flipchartblöcke pro Tag
  • Moderationskarton beige
  • Stuhlhalbkreis Teilnehmer*innen
  • Stuhl für Trainer
  • Bewirtung der Teilnehmer*innen sowie alle weiteren Kosten

 

Wichtig:

 

  • Es sind maximal zwei Tage pro Kalenderwoche umsetzbar.
  • Die Leistung kann nur innerhalb Deutschlands erbracht werden.
  • Die Verfügbarkeit richtet sich nach vorhandenen Terminen unserer Trainer.
  • Sprechen Sie also bitte unbedingt zeitnah Terminmöglichkeiten mit uns ab [0800-METHODIK]/ info@methoform.de.

 

Ausbildungsprogramm aus 10 Seminaren und 12 Prüfungen für bis zu 12 Mitarbeiter*innen

29.400,00 €