Lieferantenmanagement

Seminar · Workshop · Coaching · Beratung

Dies ist ein Individualseminar  -  Sie bestimmen als Unternehmen und Teilnehmer*in die Themen auf der Agenda.



Inhouse Seminar Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement dient der Strukturierung, dem Schaffen von Transparenz und dem Erkennen guter Lieferanten.

 

Dabei wird nicht nur angeschaut, wie Lieferanten voneinander unterschieden und profiliert werden können. Auch die strategische Entwicklung von Kooperationspotenzialen spielt in diesem Seminar eine wichtige Rolle.

 

Es spielen hier nicht nur Kompetenz und Service des Lieferanten bedeutende Rollen - die Grundlage für jede Zusammenarbeit, vor allem für eine nachhaltige, ist eine gemeinsame Kultur als Basis für ein gleiches Verständnis für die Welt und das Miteinander.



Ziele

  • Lieferantenbeziehungen aufbauen
  • Beziehungen fördern und entwickeln
  • Lieferantenprofiling
  • Lieferantenprogramme aufbauen
  • Netzwerke entwickeln

Zielgruppe

  • Lieferantenmanager
  • Stabsstelle Lieferantenmanagement
  • Stabsstellen generell
  • Projektleiter
  • Netzwerker

Voraussetzungen

  • keine

Empfohlene Seminardauer

  • 2 Tage

Inhalt

Grundlagen

  • Welche Bedeutung haben gute Lieferanten?
  • Was macht einen Lieferanten zu einem wichtigen?
  • Woran erkennt man einen guten Lieferanten?
  • Welchen Vorteil hat ein Lieferant von einer guten Beziehung?
  • Wie kann ein Lieferantennetzwerk funktionieren?
  • Was sind Mehrwerte von Lieferantennetzwerken?

Vertiefung

  • Kultur von Lieferant, eigenem Unternehmen und Kunden
  • Arten an Lieferantenkulturen
  • Lieferantenaufstellung
  • Bewertung von Lieferanten
  • Lieferantenportfolio
  • Lieferantenentwicklungsstufen
  • Lieferantenentwicklung
  • Potenziale erkennen und fördern
  • Grenzen erkennen - und überwinden?

Auflösung

  • Lieferantenmanagementplattform
  • Standardisierung von Lieferantenprozessen
  • Optimaler Lieferantenprozess
  • Lieferantenleitstand
  • Stabsstelle Lieferantenmanager
  • Aufbau eines Lieferantennetzwerks
  • Lieferantenklassen
  • Assessment für Lieferanten
  • Vorteile für gut bewertete Lieferanten
  • Lieferantenbindung
  • Nahtlose Anbindung von Lieferanten

Rsümee

  • Zusammenfassung
  • Erkenntnisse
  • Nächste Schritte

 



Lieferantenmanagement

 

Enthalten:

 

  • 1 x 1 Tag vor Ort zum gewählten Thema
  • 1 - 12 Teilnehmer*innen
  • Aufwand des Trainers für die ausgewählte Tagesanzahl
  • Reise- und Übernachtungskosten des Trainers innerhalb Deutschlands

 

Nicht enthalten - sondern vom Kunden zur Verfügung gestellt und getragen:

 

  • Seminarraum (Beschaffung, Miete, Verpflegung, Personal, Reinigung)
  • 1 - 2 Flipcharts
  • 1 - 2 Moderationswände
  • 2 Packungen Flipchartmarker (RGBS, keilförmig)
  • 1 gefüllter Moderationskoffer
  • 2 Flipchartblöcke pro Tag
  • Moderationskarton beige
  • Stuhlhalbkreis Teilnehmer*innen
  • Stuhl für Trainer
  • Bewirtung der Teilnehmer*innen sowie alle weiteren Kosten

 

Wichtig:

 

  • Es sind maximal drei Tage pro Kalenderwoche umsetzbar.
  • Die Leistung kann nur innerhalb Deutschlands erbracht werden.
  • Die Verfügbarkeit richtet sich nach vorhandenen Terminen unserer Trainer.
  • Sprechen Sie also bitte unbedingt zeitnah Terminmöglichkeiten mit uns ab: [0800-METHODIK]/ info@methoform.de.

 

Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach vorheriger Terminabsprache erbringbar [0800-METHODIK].

2.000,00 €

  • Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach Terminabsprache erbringbar [methoform.de/home/terminfindung/] oder 0800-METHODIK].