Führung schwieriger Teams

Seminar · Workshop · Coaching · Beratung

Dies ist ein Individualseminar  -  Sie bestimmen als Unternehmen und Teilnehmer*in die Themen auf der Agenda.



Inhouse Seminar Führung schwieriger Teams

Wir selbst haben beides erlebt:

  1. Traumteams  (und)
  2. Horrorteams.

Eine Grundregel schein darin zu bestehen, dass selbst zusammengestellte Teams schnell das Potenzial für die erste Gruppe bilden. Fertige Teams, in die man als Leitung hineinkommt, entwickeln sich schnell zu zweiter Gruppe. Meist liegen hier schon Vorschädigungen vor, die man auch nicht so einfach wieder aus den Teammitgliedern heraus bekommt.

 

Dennoch will mit jeder Art Team gearbeitet werden. Daher wird in diesem Seminar speziell auf die zweite Gruppe eingegangen. Ohne Rollenspiele ist das jedoch eher ein theoretischer Akt. Daher wird erhofft, dass Sie/ die Teilnehmer*innen eifrig dazu bereit sind, sich immer wieder fiktiven Situationen im geschützen Raum zu stellen.

 



Ziele

  • Sicherer und souveräner Umgang mit schwierigen Teams
  • Mut zum authentischen Sich-Einbringen
  • Methoden anwenden lernen, um herausfordernde Situationen in eine Lösung zu führen.

Zielgruppe

  • Teamleiter
  • Führungskräfte
  • Moderatoren

Voraussetzungen

  • Seminar Teamleitung 1

Empfohlene Seminardauer

  • 2 Tage

Inhalt

Identität

  • Funktionale Teams
  • Dysfuntktionale Teams
  • Was kann den Wandel hervorrufen?
  • Was kann den Wandel umkehren?
  • Symptome und Ursachen an Stelle von Schuldigen

 

Psychologie

  • Funktionale und dysfunktionale Teams und Teammitglieder
  • Erkennen von Pathologien im Team
  • Aufdecken von Traumata aus der Vergangenheit
  • Entwicklung von Leitbild und Vision
  • Schaffen von Werten auf Basis von Toleranz und Akzeptanz
  • Schwarm in Rudel konverieren
  • Nachhaltigkeit schaffen
  • Mobbing und Burnouts vorbeugen
  • Neue Art von Durchsetzungskraft entwicklen

 

Methodik

  • Diskursive Fragetechniken
  • Diskursive Moderation
  • Gruppendynamik
  • Einzelgespräche und Gruppenveranstaltungen
  • Genzen aufzeigen
  • Gemeinsame Konfliktlösung und Lösungsfindung
  • Team mit einbinden
  • Eigenverantwortung födern

 



Führung schwieriger Teams

 

Enthalten:

 

  • 1 x 1 Tag vor Ort zum gewählten Thema
  • 1 - 12 Teilnehmer*innen
  • Aufwand des Trainers für die ausgewählte Tagesanzahl
  • Reise- und Übernachtungskosten des Trainers innerhalb Deutschlands

 

Nicht enthalten - sondern vom Kunden zur Verfügung gestellt und getragen:

 

  • Seminarraum (Beschaffung, Miete, Verpflegung, Personal, Reinigung)
  • 1 - 2 Flipcharts
  • 1 - 2 Moderationswände
  • 2 Packungen Flipchartmarker (RGBS, keilförmig)
  • 1 gefüllter Moderationskoffer
  • 2 Flipchartblöcke pro Tag
  • Moderationskarton beige
  • Stuhlhalbkreis Teilnehmer*innen
  • Stuhl für Trainer
  • Bewirtung der Teilnehmer*innen sowie alle weiteren Kosten

 

Wichtig:

 

  • Es sind maximal drei Tage pro Kalenderwoche umsetzbar.
  • Die Leistung kann nur innerhalb Deutschlands erbracht werden.
  • Die Verfügbarkeit richtet sich nach vorhandenen Terminen unserer Trainer.
  • Sprechen Sie also bitte unbedingt zeitnah Terminmöglichkeiten mit uns ab: [0800-METHODIK]/ info@methoform.de.

 

2.000,00 €

  • Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach Terminabsprache erbringbar [methoform.de/home/terminfindung/] oder 0800-METHODIK].