Dezentrale Führung 1 - Basis

Seminar · Workshop · Coaching · Beratung

Dies ist ein Individualseminar  -  Sie bestimmen als Unternehmen und Teilnehmer*in die Themen auf der Agenda.



Inhouse Seminar Dezentrale Führung 1

Inhouse Seminar Führen aus der Ferne

Inhouse Seminar Führen auf Distanz

Inhouse Seminar Führen über Distanz

Neben der Führung durch den Change, den Wandel, stellt dezentrale Führung wohl die größte Herausforderung dar. Dies gilt für beide, Führungskraft und Mitarbeiter. Denn Führung ist immer ein Präsenzthema: eine Präsenz - keine Führung.

 

Einer dezentral aufgestellten Führungskraft wird weit mehr abverlangt als einer zentralen. Nicht nur muss sie ihr Handwerk in Perfektion beherrschen. Auch gibt es eine Reihe an Methoden und Erkenntnissen, die darüber hinaus zum Einsatz kommen müssen.

 

Dieses Seminar führt sicher und breitbandig in die dezentrale Führung ein. Es gibt Struktur - zeigt aber auch auf, dass es viel um Perfektionierung bereits vorhandener Führungsfähigkeiten geht.

 



Ziele

  • Dezentrale Führung verstehen
  • Dezentrale Methodiken kennen lernen
  • Vorhandene Führungsfertigkeiten ausbauen
  • Selbstreflexion
  • Sicherer Stand im Führungsverständnis

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Teamleitung
  • Projektleitung

Voraussetzungen

  • keine

Empfohlene Seminardauer

  • 2 Tage

Inhalt

Identität

  • Herausforderungen klassischer Führung
  • Herausforderungen dezentraler Führung
  • Paradigmenwechsel?

 

Psychologie

  • Psychologisches Verständnis von Führung
  • Führungsstile in Eignung zum Dezentralen
  • Worum geht es wirklich?
  • Kerneigenschaften der dezentralen Führungskraft
  • Mitarbeiter und Dezentralität
  • Vor- und Nachteile dezentraler Führung
  • Geeignete und weniger geeignete Mitarbeitertypen

 

Methodik

  • Dezentrale Führungsmethoden
  • Aufbau eines Methodenkoffers
  • Praxisbeispiele

 



Dezentrale Führung 1 - Basis

 

Enthalten:

 

  • Aufwand des Trainers für die ausgewählte Tagesanzahl
  • Reise- und Übernachtungskosten des Trainers innerhalb Deutschlands
  • 1 - 12 Teilnehmer*innen

 

Nicht enthalten - sondern vom Kunden zur Verfügung gestellt und getragen:

 

  • Seminarraum
  • 1 - 2 Flipcharts
  • 1 - 2 Modertionswände
  • 2 Packungen Flipchartmarker (RGBS, keilförmig)
  • 1 gefüllter Moderationskoffer
  • 2 Flipchartblöcke pro Tag
  • Moderationskarton beige
  • Stuhlhalbkreis Teilnehmer*innen
  • Stuhl für Trainer
  • Bewirtung der Teilnehmer*innen sowie alle weiteren Kosten

 

Wichtig:

 

  • Es sind maximal drei Tage pro Kalenderwoche umsetzbar.
  • Die Leistung kann nur innerhalb Deutschlands erbracht werden.
  • Die Verfügbarkeit richtet sich nach vorhandenen Terminen unserer Trainer.
  • Sprechen Sie also bitte unbedingt zeitnah Terminmöglichkeiten mit uns ab [0800-METHODIK]/ info@methoform.de.

 

Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach vorheriger Terminabsprache erbringbar [0800-METHODIK].

2.000,00 €

  • Die Leistung ist nur in Deutschland und nur nach Terminabsprache erbringbar [methoform.de/home/terminfindung/] oder 0800-METHODIK].