Qualifizierungsprogramme

Wenn Ihre Vorhaben größer sind

Innerhalb von einem oder zwei Jahren lässt sich strategisch viel erreichen - viele unserer Kunden setzte auf Ganzheitlichkeit


Organisationsberater*in

  • Rolle Beratung
  • Beratungspsychologie
  • Beratungsmethodik
  • Beratungsprozesse
  • Beratungsanalytik
  • Beratungsberichte
  • Beratungscontrolling
  • Empfehlungsmanagement
  • Stakeholdererwartungsmanagement
  • Führung von Beratungsteams
  • Führung von Stakeholdern
  • Organisationsberatung
  • Organisationsdesign

Organisationsdesigner*in

  • Modernes Organisationsdesign
  • Funktionales/ dysfunktionales Design
  • Typische Designfehler
  • Transformatives Design
  • Change Management
  • Prozessoptimierung
  • Organisationsverschlankung
  • Hierarchieabbau
  • Agile Organisationsgestaltung
  • Projektbasierte Organisationen
  • Rolle des ersten Offiziers (m/w/d)
  • Modulare Organisationsgestaltung
  • Strategie, Taktik, Operative, Continuity

Mentor*in

  • Rolle des Mentors, der Mentor*in
  • Rolle des Coaches
  • Prozess des Mentoring
  • Prozess des Coachings
  • Rolle Mentor - Mentee
  • Rolle Coach - Coachee
  • Abgrenzung zur Führung
  • Systempsychologie
  • Therapeutisches Gespräch
  • Selbstreflexionsfähigkeit
  • Achtsamkeit und Selbstführung
  • Intrinsische/ extrinsische Motivation
  • Ideale Mitarbeiter*innen


Erster Offizier (m/w/d)

  • Multiprojektmanagement
  • Multiprozessmanagement
  • Klassisches Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement
  • Linienprojektmanagement
  • Hybrides Projektmanagement
  • Organisationsleitstand
  • Schnittstelle zur Geschäftsleitung
  • Schnittstelle zur Belegschaft
  • Strategie, Taktik, Operative, Continuity
  • Organisationskultur & Leitbild
  • Gesunde vs. kranke Unternehmen
  • Organisationsdesign

Multiprojektmanager*in

  • Multiprojektmanagement
  • Projektmanagementplattform
  • Klassisches Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement
  • Linienprojektmanagement
  • Hybrides Projektmanagement
  • Projektphasen und Berichte
  • Projektmanagementtools
  • Projektmanagementleitstand
  • Ressourcenmanagement
  • Strategie, Taktik, Operative, Continuity
  • Eskalationen & Konflikte
  • Change-Management

Projektassistenz

  • Projektbackoffice
  • Projektmanagementplattform
  • Kooperation in Projekten
  • Prozesse des Projektoffice
  • Schnittstellen zum Projektoffice
  • Rolle und Aufgaben
  • Prozesse und Checkliste
  • Projektoffice und IT
  • Psychologische Stabilität
  • Service-Orientierung
  • Zusammenarbeit mit Projektleitung
  • Zusammenarbeit mit dem Controlling
  • Zusammenarbeit Facilitymanagement


Klassische Projektleiter*in

  • Klassisches Projektmanagement
  • Projektklassen und Aufgaben
  • Klassenspezifische Fähigkeiten
  • Karriere als Projektleitung
  • Co-Projektleitung
  • Projektassistenz
  • Projektoffice/ Projektbackoffice
  • Projektmanagement und -leitung
  • Agiles Projektmanagement
  • Hybrides Projektmanagement
  • Großprojektmanagement
  • Projektmanagementtools
  • Konflikte in Projekten
  • Projektleitung in Führung

Hybride Projektleiter*in

  • Multiprojektmanagement
  • Klassisches Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement
  • Linienprojektmanagement
  • Hybrides Projektmanagement
  • Schnittstellen zwischen Projekten
  • Übergreifende Rollen
  • Großprojektmanagement
  • Projektcontrolling
  • Projektassistenz
  • Führung in Projekten
  • Konfliktmanagement in Projekten
  • Stakeholdererwartungsmanagement
  • Hybrides Ressourcenmanagement

Linienprojektleiter*in

  • Linienprojektmanagement
  • Klassisches Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement
  • Linienprojektleitung
  • Ressourcenmanagement
  • Prozessmanagement
  • Linienprojektleitstand
  • Multilinienprojektmanagement
  • Linienprojektcontrolling
  • Linienprojektberichtswesen
  • Eskalationen im Linienprojekt
  • Einbettung Multiprojektmanagement
  • Modularisierung von Organisationen
  • Umgang mit Konflikten


Key-Account-Manager*in

  • Dysfunktionalität eines Vertriebs
  • Notwendigkeit der Vertriebsauflösung
  • Accounting-Kultur
  • Transformation der Organisation
  • Rolle des Key-Accounters
  • Rolle Business-Development
  • Rolle Product Owner
  • Rolle Innovationsmanagement
  • Organisationsstrategie und Taktik
  • Business Continuity Management
  • Führung von Stakeholdern
  • Deeskalationsmanagement
  • Aufbau von Beziehungen und Netzen
  • Bonusprogramme und Abonnements

Councillor

  • Systempsychologische Archetypen
  • Systempsychologische Beratung
  • Organisationsaufstellung
  • Organisationskultur
  • Beratungsprozess
  • Mentoring
  • Coaching
  • Führung
  • Anonymität
  • Risikomanagement
  • Compliance
  • Absicherung
  • Grenzen des Councillings
  • Rolle des Councillors (m/w/d)

Change-Manager*in

  • Systemische Psychologie
  • Change-Management
  • Kultur und Leitbild
  • Führung
  • Coaching
  • Mentoring
  • Die dsyfunktionale Organisation
  • Organisationsberatung
  • Organisationsoptimierung
  • Organisationsdesign
  • Meta-Design
  • Die Heldenreise, Held*innenreise
  • Motivation und Wertesystem
  • Change-Team