Seminar Strategischer Leistand

Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen

Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar



Je entfernter die Ziele, umso nebliger ihre Ortung - ein Leitstand blickt hindurch

Schnell wird Organisationsführung zu einer Reise durch das Nachtmeer. Fremdgesteuert und orientierungslos irren Unternehmen intransparent und unreflektiert umher. Schiffe, U-Boote, Kraftwerke und Autos haben genau hierfür eine Brücke, ein Cockpit oder Leitstand.

Seminarinhalt

Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an

  • Wo findet man Leitstände?
  • Welche Aufgabe haben sie?
  • Warum haben so wenige Unternehmen Leitstände?
  • Was wären Vorteile - aber auch nachteilige Perspektiven?
  • Bestandteile und Aufgaben:
    • Operative Leitstände
    • Taktische Leitstände
    • Strategische Leitstände
  • Methoden der Strategie
  • Strategielandkarte - Termini und ihre Bedeutungen
  • Strategie top-down
    1. Identität - Vision, Leitbild, Werte
    2. Strategie - Meta-Ziele, Zielperspektiven, Strategien
    3. Verantwortung - Nutzung des Leitstands
    4. Leitstand - Instrumente des strategischen Leitstands
    5. Führung - Rolle des ersten Offiziers*
    6. Design - strategisches Organisationsdesign
    7. Projekte - Strategieprojekte und Risikomanagement
    8. Prozesse - strategische Prozesse
    9. Produkte - im Sinne der Strategie
  • Balanced Scorecard (BSC) als Kerninstrument
  • Steuerung und Controlling mit der BSC
  • Leitstand in Aktion
  • Verantwortungen, Rollen, Prozessen, Orte
  • Beispiele, Simulationen und Rollenspiele
  • Zusammenfassung und nächste Schritte