Seminar Stabsstelle Risikomanagement

Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen

Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar



Aufgaben, Pflichten, Verantwortung und Verzahnung

Sich Risiken nicht bewusst zu werden, ist, als würde man blindlings durch ein Minenfeld stolpern. Entsprechend wichtig ist Stabsstelle Risikomanagement in der Organisation. Sie ist Krähennest und Radargerät in einem. Da auch Qualität und Compliance Risikothemen sind, sind genaue Definition und Abgrenzung dabei von elementarer Bedeutung.

Seminarinhalt

Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an

  • Was ist ein Risiko?
  • Welche Aufgaben wird die Stabsstelle haben?
  • Perspektiven des Risikomanagements
  • Einsatzgebiete
  • Zeitintervalle
  • Strategisches, taktisches und operatives Vorgehen
  • Identifikation von Risiken
  • Kommunikation von Risiken
  • Bewertung und Visualisierung
  • Maßnahmenentwicklung
  • Umsetzung von Maßnahmen
  • Maßnahmen- und Erfolgskontrolle
  • Schulung des Themas
  • Coaching und Mentoring
  • Begleitung von Organisation und Projekten
  • Betreuung eines Risikoteams
  • Verantwortung für den Risikoleitstand
  • Prozesse und Schnittstellen in die Organisation
  • IT-Unterstützung
  • Risikocontrolling und Berichtswesen
  • Reviews und Retrospektiven
  • Stabsstelle als Plattform-Owner Risk (POR)
  • Die professionelle Risikomanagementplattform