Seminar Stabsstelle Ressourcenmanagement

Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen

Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar



Aufgaben, Pflichten, Verantwortungen und Prozesse der Stabsstelle

So, wie Ressourcenmanagement die wohl herausforderndste Managementdisziplin ist, ist die dafür verantwortliche Stabsstelle nicht weniger anspruchsvoll. Denn gemanagt wird die Kernsubstanz, die die Organisation ausmacht. Jede Fehlentscheidung und jeder stockende Prozess wird sich recht schnell in den Messzahlen bemerkbar machen.

Seminarinhalt

Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an

  • Herausforderung der Stabsstelle Ressourcenmanagement
  • Aufhängung in der Organisation
  • Ressourcen in klassischen und agilen Organisationsstrukturen
  • Aufgaben und Verantwortungen der Stabsstelle
  • Schnittstellen und Prozesse
  • Unterstützende IT-Tools
  • Notwendiger Paradigmenwechsel und Kulturwandel
  • Der Ressourcenmanagementleitstand
  • Aufbau und Pflege von Partner- und Lieferantennetzwerken
  • Partner- und Lieferantenbewertung
  • Ressourcenbewertung und -förderung
  • Zusammenarbeit mit Projekten
  • Strategisches, taktisches und operatives Management
  • Einbettung in die Organisationsstrategie
  • Jour fixe
  • Strategie, Planung, KPIs, Controlling, Berichte
  • Wandel
  • Einführung der Stabsstelle
  • Kulturelle Herausforderungen
  • Die professionelle Erfüllung der Stabsstellenfunktion
  • ... auf der Ressourcenmanagementplattform