Seminar Ressourcenmanagementleitstand

Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen

Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar



Mitarbeiter*innen, Lieferanten, Partner und Subunternehmer immer auf dem Schirm haben

Kein Schiff ohne Brücke - kein Flugzeug ohne Leitstand. Dasselbe gilt für ein professionelles Ressourcenmanagement. Es muss über den Organisationsleitstand strategisch, taktisch und operativ kontrolliert und gesteuert werden, wenn man "alles aus der Organisation herausholen" möchte.

Seminarinhalt

Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an

  • Was ist ein Leitstand?
  • Wo findet man Leitstände?
  • Was sind Ziele und Herausforderungen?
  • Wann funktioniert ein Leitstand nur - Voraussetzungen?
  • Hinderliche Faktoren und Risiken eines Leitstands
  • Besonderheit des Ressourcenmanagementleitstands
  • Worauf kommt es an?
  • Anzeigeinstrumente und deren Auswertung
  • Strategischer, taktischer und operativer Blick
  • Betreuung des Leitstands
  • Messwerte, KPIs und Controlling
  • Schnittstellen des Leitstands
  • Rollen und Verantwortungen
  • Integration des Ressourcenleitstands in das Gesamtsystem
  • Beispielszenarien und Leitstandsichten
  • Das Ressourcenmanagementportfolio (Übersicht)
  • Das Ressourcenportfolio (Details)
  • Ressourcenauslastungsdiagramm
  • Die Ressourcenlandkarte
  • Projekte, Prozesse und Ressourcen
  • Herausforderungen und Risiken eines Leitstands
  • Die professionelle Ressourcenmanagementplattform