Seminar Ressourcenmanagement im Projekt

Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen

Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar



Ressourcenmangel ist der Hauptgrund für das Scheitern von Projekten

Das Ressourcenmanagement stellt die schwierigste aller Managementdisziplinen überhaupt dar. Dies liegt vor allem an der schier gewaltigen Komplexität der Aufgabe. Hier nicht die Führung pro-aktiv in die Hand zu nehmen verurteilt das Thema von vornherein zum Scheitern. Wie bekommt man dies hin?

Seminarinhalt

Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an

  • Was ist Ressourcenmanagement?
  • Warum ist es in Projekten besonders wichtig?
  • Weshalb ist eine separate Betrachtung dennoch schwierig?
  • Aufgaben des Ressourcenmanagements
  • Wann beginnt es im Projekt, wann endet es?
  • Projektarten und ihre Besonderheiten
  • Ressourcenmanagement in klassischen, agilen und prozessualen Projekten
  • Klassifizierung von Ressourcen
  • Ressourcenmodelle und Ressourcenprofiling
  • Ressourcen- und Partnerportolio
  • Ressourcen bewerten und auswählen
  • Verwendung eines internen Punktesystems
  • Unterstützung von Organisation und Projektleitung
  • Projekte sind Teil der Organisation
  • Freundschafts- statt Feindschaftsdenken
  • Die funktionale Ressourcenkultur
  • Wann Ressourcenmanagement scheitern muss und wird
  • Aufbau einer professionellen Ressourcenmanagementplattform
  • Funktionsweise der Plattform
  • Plattformmodule
  • Prozesse der Plattform, ihre Anwendung und Verbesserung
  • Serviceplattform und SLA (Service Level Agreement)
  • Klassisches und agiles Ressourcenmanagement
  • Ressourcenprozesse und Entscheidungsbaum
  • Ressourcenmanagementleitstand
  • Die Rolle Ressourcenmanager*in
  • Einführung der Plattform