Seminar Projektkoordination

Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen

Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar



Viele parallele Projekte bedürfen des Blicks von oben

Projektkoordination oder Multiprojektmanagement - beide Begriffe werden hier synonym verwendet. Es geht darum, den Überblick über alle aktuellen und kommenden Projekte, einschließlich der verwendeten Ressourcen, zu haben und zu behalten - und dabei immer in Führung zu bleiben. Keine Rolle ist in der Organisation wichtiger und bedarf mehr Persönlichkeitsentwicklung.

Seminarinhalt

Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an

  • Organisationen ohne Projektkoordination oder MPM (Multiprojektmanagement)
  • Herausforderung MPM
  • Was geht schief und warum?
  • Chancen und Risiken im MPM
  • Die Rolle Projektkoordination/ Multiprojektmanagerin
  • Die geeignete Rollenbesetzung
  • Wenn eine Person nicht ausreicht - das MPM-Team
  • Schnittstellen, Prozesse und Verantwortung
  • Psychologische Herausforderung an die Rolle
  • Evolution, Verantwortung und Führung
  • Archetypen und ihr Führungsverständnis
  • MPM als Form der Gruppentherapie
  • Die Führung übernehmen - unbemerkt aber konsequent
  • Die Projektkoordinations- oder MPM-Plattform
  • Aufbau, Prozesse, Module, Services und Verantwortung
  • Der MPM-Leitstand
  • Die MPM- und Projektlandkarten
  • Kommunikation mit Entscheider*innen und Projekten
  • Verschiedene Projektarten
  • Artenspezifisches Ressourcenmanagement
  • Herausforderung der Standardisierung
  • Unterstützende IT-Tools
  • Standardisiertes Controlling und Berichtswesen
  • Einführung von Projektkoordination/ MPM
  • Risiken erkennen und umschiffen
  • Zusammenfassung und nächste Schritte