Seminar Partnermanagement

Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen

Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar



Top-Partner identifizieren, animieren, fördern und an Bord holen

Zu erkennen, dass man Partner und Ihre Produkte nicht nur hinzunehmen braucht, sondern aktiv darauf Einfluss nehmen kann - zu beider Vorteil - ist der elementare erste Schritt im Partnermanagement.

Seminarinhalt

Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an

  • Was ist Partnermanagement?
  • Analogie zum Lebenspartner, zur Lebenspartner*in
  • Was beinhaltet dieses Managen?
  • Was könnten Ziele und Visionen sein?
  • Gute und schlechte Partner
  • Perspektiven der Partnerbewertung
  • Partner versus Selbstbewertung
  • Partnerbedarfe erkennen
  • Partner mit Potenzial erkennen
  • Entwicklungsmöglichkeiten auf der eigenen Seite identifizieren
  • Entwicklungsmöglichkeiten auf Partnerseite finden
  • Vision und Ziele formulieren, clustern und priorisieren
  • Projektplan und -strategie entwicklen
  • Gespräche mit dem Partner
    • Ideengespräch
    • Visionsgespräch
    • Zielgespräch
    • Meilensteingespräch
    • Prozessgespräch
    • Schnittstellengespräch
  • KIPs, Controlling, Berichtswesen
  • Respekt, Vertrauen und Verschiegenheit
  • Partnerprogramme
  • Partnerbindung
  • Partnerförderung
  • Auf- und Ausbau eines Netzwerks
  • Aufbau einer professionellen Partnerplattform
  • Regelmäßige Treffen
  • Agenden der Jour Fixe
  • Strategische, taktische und operative Ausrichtung
  • Business Continuity
  • Regelmäßige Retrospektiven
  • Business Development & Design Thinking
  • Offene Partnerkultur
  • Die Professionelle Partnerplattform im Überblick