Seminar Partnermanagement
Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen
Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar
Top-Partner identifizieren, animieren, fördern und an Bord holen
Für die Organisation gilt dasselbe wie im Privaten: Partner ist nicht gleich Partner, Partner*in nicht gleich Partner*in. Was wir suchen, sind Respekt, Wertschätzung, Vertrauen, gemeinsame Projekte, Entwicklung, Planung, Empathie und Wandelfähigkeit. Ideale Partner sind selten. Dennoch kann man sich gemeinsam entwickeln. Diesen Prozess nennt man - wenigstens im beruflichen Kontext - Partnermanagement.
Seminarinhalt
Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an
- Was ist Partnermanagement?
- Analogie zum Lebenspartner, zur Lebenspartner*in
- Was beinhaltet dieses Managen?
- Was könnten Ziele und Visionen sein?
- Gute und schlechte Partner
- Perspektiven der Partnerbewertung
- Partner versus Selbstbewertung
- Partnerbedarfe sehen
- Partner mit Potenzial erkennen
- Entwicklungsmöglichkeiten auf der eigenen Seite identifizieren
- Entwicklungsmöglichkeiten auf Partnerseite finden
- Vision und Ziele formulieren, clustern und priorisieren
- Projektplan und -strategie entwickeln
- Gespräche mit dem Partner
-
- Ideengespräch
- Visionsgespräch
- Zielgespräch
- Meilensteingespräch
- Prozessgespräch
- Schnittstellengespräch
- KIPs, Controlling, Berichtswesen
- Respekt, Vertrauen und Verschwiegenheit
- Partnerprogramme
- Partnerbindung
- Partnerförderung
- Auf- und Ausbau eines Netzwerks
- Aufbau einer professionellen Partnerplattform
- Regelmäßige Treffen
- Agenden der Jour fixe
- Strategische, taktische und operative Ausrichtung
- Business Continuity
- Regelmäßige Retrospektiven
- Business Development & Design Thinking
- Offene Partnerkultur
- Die professionelle Partnerplattform im Überblick