Seminar Lieferantenmanagement

Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen

Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar



Lieferantenportfoliomanagement

Lieferant ist nicht gleich Lieferant. Der eine liefert eine höhere Qualität, der andere pünktlicher, einer mehr, ein anderer weniger, jener ist teurer, dieser günstiger, der eine ist flexibel, der andere starr, hier findet man Wandel und Optimierung, dort Veralterung. Management bedeutet hier, nichts hinzunehmen, sondern pro-aktiv Einfluss zu nehmen: zu führen!

Seminarinhalt

Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an

  • Wozu Lieferanten
  • Was macht einen guten Lieferanten aus
  • Woran erkennt man einen schlechten Lieferanten
  • Perspektivische Fähigkeiten von Lieferanten
  • Bewertungskriterien für gute Lieferanten
  • Arten an Lieferanten und spezielle Kriterien
  • Strategische Lieferantenbetrachtung
  • Zeitliche Perspektiven
  • Lieferanten-Scorecard
  • Lieferantenportfolio
  • Potenziale erkennen und entwickeln
  • Probleme erkennen und ansprechen
  • Partnerschaften mit Lebenszeit
  • Lieferantenfindungsprozess
  • Lieferantenaufbauprozess
  • Lieferantenbewertungsprozess
  • Lieferantenentwicklungsprozess
  • Lieferantenstabilisierungsprozess
  • Lieferantenpartnerschaftsprogramme
  • Kunden werden Kunden
  • Prozesse und Schnittstellen
  • Rollen und Verantwortungen
  • Die professionelle Lieferantenplattform