Seminar Großprojektmanagement

Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen

Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar



Große Herausforderungen transparent angehen

Großprojekte können nicht nur aus sehr vielen Teilprojekten bestehen - sie können sich auch über viele Jahre ziehen. Entsprechend solide und gleichzeitig flexibel muss die Organisation sein - ebenso wie die Unterstützung durch IT-Tools.

Seminarinhalt

Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an

  • Worin liegen die Besonderheiten eines Großprojekts?
  • Welche organisatorischen Herausforderungen bestehen?
  • Was bedeutet dies für die Projektleitung?
  • Herausforderung Großprojekt
  • Struktur eines Großprojektes
  • Unterscheidung zu Programmen
  • Einbettung von Teilprojekten
  • Kommunikationsprozesse zwischen Teilprojekten
  • Kommunikationsprozesse zwischen Teil- und Hauptprojekt
  • Auswahl der Projektleitung von Teilprojektleitungen
  • Leitung im Pas de deux
  • Organisation von Großprojekten
  • Großprojektcontrolling
  • Gremien im Großprojekt
  • Räume und Standorte
  • Einbindung des oder der Kunden
  • Wenn das Großprojekt ein Change ist
  • Synchronisationszeitpunkte
  • Besondere Risiken und Puffer
  • IT-Werkzeuge
  • Politik im und um das Projekt
  • Stakeholdererwartungsmanagement
  • Umgang mit Konflikten und Eskalationen
  • Projektoffice und Massenprozesse
  • Führungsqualität ohnegleichen
  • Professionelle Großprojektplattform