Seminar Balanced Scorecard

Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen

Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar



Systemische Organisationsentwicklung mit System

Die Balanced Scorecard ist vielleicht das sinnvollste und einfachste Instrument der strategischen Unternehmensführung, Entscheidungsfindung und -bewertung sowie der Sicherstellung der Kontinuität. Dennoch - oder vielleicht auch daher - scheitern die meisten Organisationen in der Anwendung des Werkzeugs.

Seminarinhalt

Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an

  • Idee der Balance
  • Balance in Psyche und Organisation
  • Vorteile eines balancierten Betrachtens und Handelns
  • Perspektiven einer Organisation
  • Abbildung der Perspektiven auf der Scorecard
  • Konzept des offenen Systems
  • Entwicklung einer eigenen Scorecard
  • Scorecard als strategisches Führungsinstrument
  • Scorecard als Controlling-Instrument (Vorsicht!)
  • Abbildung von Unternehmensvision und -zielen
  • Perspektivische BSC-System
    • zeitliche Perspektiven
    • strukturelle Perspektiven
  • Ermitteln von Differenzen
  • Risiko- und Chancenbetrachtung
  • Entwickeln von Strategien, Maßnahmen und Projekten
  • Festlegen von KPIs (Key Performance Indikatoren)
  • BSC versus Hierarchie
  • Transparenz und Sinn versus Politik und Macht
  • Wer führt eine Organisation tatsächlich
  • Wie funktioniert wirkliche Unternehmensführung
  • Etablierung einer Beratungsebenen in der Organisation
  • Aufbau einer Beratungsplattform
  • Etablierung der Balanced Scorecard
  • Aufbau eines Analyse- und Berichtswesens
  • Verwendung qualifizierter Entscheidungsvorlagen
  • BSC-Kultur einer Organisation
  • Die professionelle BSC-Plattform