Seminar Agiles Prozessmanagement

Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen

Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar



Kein aufwändiges Modellieren - für den "Preis" höchster Dynamik

Prozessmanagement ist wichtig wie hinderlich. Es visualisiert die entstandene Norm, hält sie aber auch davon ab, sich schnell und unproblematisch wandeln zu können. Agiles Prozessmanagement bietet hier Abhilfe, indem es die Vorteile beider Welten miteinander vereint. Zertifizierungen - die fast ausnahmslos eine politische Farce darstellen - werden damit überflüssig.

Seminarinhalt

Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an

  • Klassisch versus agil - was steckt dahinter?
  • Idee klassischen Prozessmanagements
  • Was sollte das agile anders machen?
  • Klassische Prozessmodellierung
  • Klassische Bausteine des Prozessmanagements
  • Typische IT-Tools
  • Rollen und Verantwortungen
  • Klassisches Ressourcenmanagement
  • Agiles Prozessmanagement
  • Agile Prozessmodellierung
  • Prozess, Engine und Instanzen in einem
  • Verantwortung des Teams anstelle des Process-Owners
  • Führung durch den Prozess
  • Aufgaben- und Rollenlisten
  • Einfache und komplexe Prozesse
  • Modellierung und Instanziierung
  • Umgang mit Engpässen
  • Agiles Ressourcenmanagement
  • KVP, Ideen- und Innovationsmanagement
  • Agile Rollen und ihre Ansprüche und Aufgaben
  • Zusammenfassung: klassisch versus agil
  • Nächste Schritte
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