Seminar Führungskraft als Coach

Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen

Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar



Der Coachee wählt sich den Coach - diejenige Führungskraft, deren Unterstützung er oder sie* als hilfreich ansieht

Mitarbeiter*innen bekommen meist ihre Führungskraft vorgesetzt. Als Coachee kann ich mir meinen Coach hingegen aussuchen. Eine Führungskraft seht für Ergebnisse ein und verantwortet sich vor der Organisation. Für den Coach steht die funktionale Entwicklung des Coachees im Vordergrund, damit diese*r die Organisation bestmöglich unterstützen kann.

Seminarinhalt

Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an

  • Aufgaben und Interessen der Führungskraft
  • Verantwortung und Methodik eines Coaches
  • Situationsbeispiele für beide Rollen
  • Erwartung einer Organisation für Führung und Coaches
  • Unterschiede in Paradigmen und Prozessen
  • Koexistenz von Führungskraft und Coach
  • Beide Rollen in einer Person
  • Systempsychologische Grundlagen für das Verständnis
  • Führung und Coaching im psycho-methodischen Vergleich
  • Coachingprozess im Detail
  • Coaching-Methoden
  • Hilfe zur Selbsthilfe
  • Dokumente und Dokumentation
  • Organisationsstruktur mit Führungskräften und Coaches
  • Kulturwandel einer Organisation
  • Herausforderungen, Hindernisse und Risiken
  • Einführung eines Coaching-Modells in die Organisation
  • Pilotprojekte und Roll-out
  • Die moderne Organisation