Portfolio Führung

Führung beginnt immer mit Selbstführung - Selbstführung beginnt immer mit dem Grundverständnis von Führung.

Als Säugetier haben wir dieselben Führungsparadigmen in uns einprogrammiert wie der Wolf.

Auch bei uns geht es um Selektion des nachhaltig funktionierenden.



Die Heldenreise

Die Held*innenreise ist das Modell, das den Führungsprozess vielleicht an besten beschreibt.

 

Als Führungskraft ist man dabei in einer dreifachen Rolle:

  1. Man unternimmt selbst eine solche Reise und wird mit den eigenen Drachen konfrontiert.
  2. Man hat die Aufgabe, trotz dieser Tatsache, andere - Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen und Kund*innen Gesund Erwachsen durch diesen Prozess zu führen.
  3. Hat man solche Reisen schon oft selbst vollzogen, wird es auch gelingen, die Rolle der Mentor*in/ des Mentors einzunehmen.


Führung

  • Achtsamkeit
  • Agile Führung
  • Aktives Zuhören
  • Authentische Mitarbeiterführung
  • Dezentrale Führung
  • Durchsetzungskraft
  • Entscheider Entscheiden!
  • Entscheider in Führung!
  • Entscheider Standing!
  • Feedback geben Führung agiler Teams
  • Frau in Führung
  • Führung durch den Wandel (Change)
  • Führung in Krisenzeiten (Dynamik)
  • Führung in Projekten
  • Führung mit Entscheidungsvorlagen
  • Führung ohne Weisung
  • Führung schwieriger Mitarbeiter
  • Führung und Gesundheit
  • Führung von Stakeholdern
  • Führungskraft als Coach
  • Führungskraft als Mentor
  • Führungskultur
  • Führungstango
  • Generationsübergreifende Führung
  • Gewaltfreie Kommunikation (GFK)
  • Hochsensible Führung
  • Inneres Team führen
  • Kernseminar Führung
  • Krisenmanagement
  • Kritikgespräche
  • Konfliktmanagement
  • Laterale Führung
  • Leitkultur
  • Mitarbeiterführung
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Mitarbeiter zu Führungskraft
  • Profiling 1 - Mitarbeiter & Motivation
  • Profiling 2 - Mitarbeiter Fördern
  • Profiling 3 - Karriereplan
  • Psychologie für Führungskräfte
  • Psychopathologische Führungskraft
  • Selbstführung
  • Team-Building
  • Team-Dynamik
  • Teamleitung
  • Teamleitung - erstes Team
  • Teamleitung - schwierige Teams
  • Transformative Führung  [Taktik]

Coaching & Mentoring

  • Agile Organisationsgestaltung
  • Funktionseinheiten
  • Hierarchieabflachung
  • Mentorenprogramm
  • Modularisierung
  • Ohne Führungskräfte
  • Projektbasierte Unternehmen
  • Rolle Mentor*in

Pathologie im Unternehmen

  • Burnout
  • Change-Management
  • Mobbing
  • Saboteure
  • Schwierige Führungskräfte
  • Schwierige Mitarbeiter