Risiken / Hindernisse / NoGo's

Warum ist es bisher gescheitert - Woran hatten wir bisher nicht gedacht - Was darf nicht noch einmal passieren - Was kann schief ...


Der Realität ins Auge sehen

Betrachten wir ein Change-Projekt, das schon zweifach in der Umsetzung gescheitert ist. Wird beim dritten Anlauf nicht gefragt,

  • was bei den ersten beiden schief gelaufen ist
  • was dieses Mal unbedingt anders gemacht werden muss,

wird auch der dritte Anlauf scheitern.

 

Anonymität sichern

In dem meisten Fällen sind es keine rationalen, planbaren Günde, aus denen Projekte und Vorhaben scheitern. Meist ist es die Politik.

  • Demagogen
  • Despoten
  • Egozentriker usw.

Tabus und Sanktionen schützen davor, Gründe benennen zu können, die zu einer transparenten Demnaskierung führen könnten.

Wahrhaftigkeit

In der diskusiven Moderation geht es darum, alles zu enttarnen, in Frage zu stellen und anzuzweifeln - denn es geht einzig und allein um das Sicherstellen einer erfolgreichen Veränderung auf Basis von Tatsachen.

 

Daher sind die TeilnehmerInnen einer solchen Moderation um jeden Preis vor den Politikern dieser Welt zu schützen.