Passgenaue Individuallösungen

Unbegrenzte Lösungsvielfalt durch Individualität - Modularisierung - systemisch-holistischen Ansatz und eigene Forschung & Entwicklung



Organisationsaufbau

Orientierung im System

Das Diagramm links stellt den Aufbau von Organisation und Unternehmen dar.

 

Sie dient der räumlichen und farblichen Orientierung für das Auffinden von passenden

  • Seminaren
  • Workshops
  • Beratungen
  • Coachings (und)
  • Vorträgen.

Per Klick auf die Ebene gelangen Sie zu den Details.





  • Kunden, Brachen und Teilnehmer aus allen Bereichen
  • generisches Vorgehen
  • reduktionistisch
  • erfahrungs- und erkenntnis-orientiert
  • einheitliches Farbsystems
  • sehr hohe Themenbandbreite
  • hoch strukturiert
  • vollständig visualisiert
  • stark reduktionistisch
  • modularer Baukasten
  • Systemkonzept
  • Systemische Psychologie
  • in allen Seminaren mehr oder weniger stark enthalten
  • für alle Ebenen und Rollen im Unternehmen
  • Kommunikation
  • vollständiges Führungs-verständnis
  • Selbst- und Fremdführung
  • Linie, Projekt, Gespräch
  • Persönlichkeit-entwicklung
  • Coaching
  • Mentoring
  • Supervision
  • Heldenreisen

Orientierung

Suchen Sie sich gerne aus den obigen Themen das passgenaueste aus.

Was darüber hinaus

Ergänzen Sie weitere Teilaspekte und Wünsche, die Ihnen wichtig sind.

Sprechen Sie uns an

Gerne erstellen wir Ihnen unverbindlich ein individuelles Konzept und Angebot.



  • Agile Organisationsgestaltung
  • Agile Strategie
  • Balanced Scorecard
  • Balanced-Scorecard-Systeme
  • Business Continuity
  • Business Development
  • Chancenmanagement
  • Change-Management
  • Corporate Compliance
  • Kernseminar Strategie
  • Leitstandmanagement
  • Organisationsarchitektur
  • Organisationsentwicklung
  • Produktentwicklung
  • Projektbasierte Unternehmen
  • Risikomanagement
  • Schwarmgesteuerte Unternehmen
  • Strategie & Psyche
  • Strategiemethodik
  • Strategieprozesse
  • Strategisches Accounting
  • Strategische Entscheidungsfindung
  • Strategisches Ideenmanagement
  • Strategisches Innovationsmanagement
  • Strategisches Karrieremanagement
  • Strategisches Kundenmanagement
  • Strategisches Lieferantenmanagement
  • Strategisches Management
  • Strategisches Marketing
  • Strategisches Nachfolgemanagement
  • Strategisches Partnermanagement
  • Strategische Personalentwicklung
  • Strategisches Projektmanagement
  • Strategisches Prozessmanagement
  • Strategische Resssourcenentwicklung
  • Strategisches Ressourcenmanagement
  • Strategisches Servicemanagement
  • Strategisches Talentmanagement
  • Strategische Unternehmensführung
  • Strategischer Vertrieb
  • Strategisches Wissensmanagement
  • Taktische Führung
  • Agiles Projektmanagement
  • Change- und Transformationsprojekte
  • Claim-Management
  • Führung im Projekt
  • Großprojektmanagement
  • IT-Projekte
  • Karrieremodell Projektleitung
  • Leitstandmanagement
  • Linienprojektmanagement
  • MS-Project 1 - Planung
  • MS-Project 2 - Steuerung
  • MS-Project 3 - MPM (Multiprojekte)
  • MS-Project 4 - Simulation
  • Multiprojektmanagement (MPM)
  • Projektcontrolling
  • Projektmanagement
  • Projektmanagementorganisation
  • Projektoffice
  • Projektplattform
  • Ressourcenmanagement (RM)
  • Risikomanagement in Projekten
  • Accounting
  • Analysemethodik
  • Aufgabenmanagement
  • Claim-Management
  • Compliance-Magement
  • Diskursive Moderation
  • Entscheidungsfindung
  • Einkaufsmanagement
  • Ideenmanagement
  • Innovationsmanagement
  • Kernseminar Management
  • Kreativitätstechniken
  • Kundenmanagement
  • Leitstandmanagement
  • Lieferantenmanagement
  • Marketing
  • Moderation
  • Nachfolgemanagement
  • Partnermanagement
  • Personalentwicklung
  • Produktentwicklung
  • Produktmanagement
  • Ressourcenentwicklung
  • Ressourcenmanagement
  • Risikomanagement
  • Selbstmanagement
  • Service-Management
  • Talentmanagement
  • Vertrieb
  • Visualisierung
  • Wissensmanagement
  • Zeitmanagement


  • Agile Teams
  • Entscheidungsfindung im Team
  • Hochleistungsteams
  • Inneres Team
  • Team
  • Team und Individualität
  • Teambuilding
  • Teamdynamik
  • Teamführung
  • Teammeetings
  • Teamvision
  • Teamwerte
  • Achtsamkeit
  • Aktives Zuhören | Paraphrasieren
  • Archetypenarbeit
  • Argumentation
  • Assessment-Center durchführen
  • Bewerbungsgespäche führen
  • Burnout
  • Change & Kommunikation
  • Diskursive Moderation
  • Emotionale Intelligenz [EQ]
  • Führungspsychologie
  • Gesprächsführung
  • Gewaltfreie Kommunikation [GFK]
  • Gewalt im Unternehmen
  • Inneres Team
  • Interne Kommunikation
  • Kernseminar Psychologie
  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Körpersprache
  • Kritikgespräche führen
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Mitarbeiterpsychologie
  • Mobbing
  • Moderation
  • Motivation & Demoviation
  • Organisationsaufstellung
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Präsentation
  • Resilienz
  • Rhetorik
  • Selbstfindung und Selbstwerdung
  • Stakeholder-Aufstellung
  • Systemische Aufstellung
  • Stress
  • Transaktionsanalyse [TA]
  • Verhandlungsführung
  • Visualisierung
  • Zielgerichtete Kommunikation
  • Entscheidungsfindung
  • Diskursive Moderation
  • Kreativitätstechniken
  • Moderation
  • Visualisierung


  • Chancenmanagement
  • Change-Management
  • Forschung & Entwicklung [F&E]
  • Ideenmanagement
  • Innovationsmanagement
  • KVP
  • Nachfolgemanagement
  • Risikomanagement
  • Wissensmanagement
  • Agiles Prozessmanagement
  • BPMN 2.0
  • Business Process Reengineering [BPR]
  • CBPA - Prüfungsvorbereitung
  • CBPP - Prüfungsvorbereitung
  • Geschäftsprozessmanagement
  • KVP
  • META-Prozesse
  • Modularisierung
  • Organisationsarchitektur
  • Plattformmanagement
  • Prozesscontrolling
  • Prozessdesign
  • Prozesserhebung
  • Prozesskultur
  • Prozessleitstand
  • Prozessmanagement
  • Prozessmanagementplattform
  • Prozessmanager
  • Prozessmodellierung
  • Prozessoptimierung
  • Prozessorganisation
  • Process-Owner
  • Prozesssteuerung & -koordination
  • Prozessteam
  • Schwarmprozesse
  • Strategisches Prozessmanagement
  • Wissensmanagement
  • Claim-Management
  • Compliance
  • Risikomanagement
  • Risikomanagement in Projekten
  • Wertemanagement


  • Claim-Management
  • Compliance
  • Corporate Compliance
  • Corporate Goverance
  • Governance
  • Risikomanagement
  • Verhandlungsführung
  • Archetypenarbeit
  • Cholerik
  • Coaching
  • Druck und Autorität
  • Durchsetzungsfähigkeit
  • Führungskraft als Coach
  • Inneres Team
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Seelenhaus
  • Selbstcoaching
  • Selbstfindung und Selbstwerdung
  • Perfektionismus
  • Qualitätsmanagement
  • Wissensmanagement


  • Agile Organisationsgestaltung
  • Funktionseinheiten
  • Hierarchieabflachung
  • Mentorenprogramm
  • Modularisierung
  • Ohne Führungskräfte
  • Projektbasierte Unternehmen
  • Rolle Mentor*in
  • Achtsamkeit
  • Agile Führung
  • Aktives Zuhören
  • Authentische Mitarbeiterführung
  • Dezentrale Führung
  • Durchsetzungskraft
  • Entscheider Entscheiden!
  • Entscheider in Führung!
  • Entscheider Standing!
  • Feedback geben Führung agiler Teams
  • Frau in Führung
  • Führung durch den Wandel (Change)
  • Führung in Krisenzeiten (Dynamik)
  • Führung in Projekten
  • Führung mit Entscheidungsvorlagen
  • Führung ohne Weisung
  • Führung schwieriger Mitarbeiter
  • Führung und Gesundheit
  • Führung von Stakeholdern
  • Führungskraft als Coach
  • Führungskraft als Mentor
  • Führungskultur
  • Führungstango
  • Generationsübergreifende Führung
  • Gewaltfreie Kommunikation (GFK)
  • Hochsensible Führung
  • Inneres Team führen
  • Kernseminar Führung
  • Krisenmanagement
  • Kritikgespräche
  • Konfliktmanagement
  • Laterale Führung
  • Leitkultur
  • Mitarbeiterführung
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Mitarbeiter zu Führungskraft
  • Profiling 1 - Mitarbeiter & Motivation
  • Profiling 2 - Mitarbeiter Fördern
  • Profiling 3 - Karriereplan
  • Psychologie für Führungskräfte
  • Psychopathologische Führungskraft
  • Selbstführung
  • Team-Building
  • Team-Dynamik
  • Teamleitung
  • Teamleitung - erstes Team
  • Teamleitung - schwierige Teams
  • Transformative Führung  [Taktik]
  • Burnout
  • Change-Management
  • Mobbing
  • Saboteure
  • Schwierige Führungskräfte
  • Schwierige Mitarbeiter


  • Analysemethodik
  • Beraterqualifizierung
  • Beratungsmethodik
  • Beratungspsychologie
  • Führung von Kunden
  • Führung von Stakeholdern
  • Lehrgänge für Berater
  • Beraterprogramm
  • Dynamik im Team
  • Inneres Team
  • Lehrgänge zur Supervision
  • Organisationsaufstellung
  • Supervision
  • Teamaufstellung
  • Coaching
  • Coaching-Methodik
  • Führungskraft als Coach
  • Laterales Coaching
  • Lehrgänge zum Coaching
  • Selbstcoaching


  • Heldenreise
  • Identität und Leitbild
  • Identität Mensch
  • Identitäts- und Selbstfindung
  • Individuum im System
  • Inneres Team
  • Kultur- und Wertemanagement
  • Nachhaltigkeitsmanagement
  • Organisationsarchitektur
  • Selbst: Wert - Sein - Bewusstsein
  • Selbstbewusstsein & Selbstwert
  • Selbstcoaching
  • Selbstfindung
  • Story Telling
  • Zivilcourage

Daten & Fakten


Individuell

Wir bieten ausschließlich Individuallösungen an, im Rahmen von Firmenschulungen/ Inhouse-Schulungen.

 

Jede Konzeption ist einzigartig und auf die genauen Wünsche des Auftraggebers und der TeilnehmerInnen zugeschnitten.

 

Termin und Ort werden daher ebenfalls individuell abgestimmt.

Inclusive

Eine Reihe an Leistungen gehören standardmäßig zu unseren Lösungen:

  • Vorabsprache
  • Vorabfrage
  • Konzeption (individuell)
  • Handout
  • Fotoprotokoll
  • Zertifikate (blanko)
  • Literatur- und Filmtipps
  • Online-Bibliothek
  • [Online-Tests]
  • [Videos]

[optional]

Generalistisch | Generisch

Wir haben keinen festen Branchenfokus. Zu unseren Kunden zählen Wirtschaftsunternehmen, Behörden und Verwaltungen genauso wie NGOs und NPOs.

 

Die vermittelten Methoden sind universell anwendbar. Passgenauigkeit entsteht durch die Wahl der geeignten Methoden für die eigene Arbeit.

 

Dabei sind wir undogmatisch. Wir stellen Best Practice vor, geben Tipps und Hinweise, aber der Einsatz an Methoden obliegt den Geschulten.



Ob Seminar, Training, Coaching, Workshop oder Beratung - wählen Sie Ihren Rahmen für Ihre individuellen Themen individuell aus!