Kontinuierlicher Wandel



  • evolutionäres Wachstum
  • kontinuierlicher Wandel
  • schwarmorientiert

Große Changes vermeiden

Um große Change-Projekte zu vermeiden, die Kulturwandel mit sich bringen und laut Internetstatistik meist scheitern, ist es wichtig:

  • Wandel als Selbstverständlichkeit zu etablieren
  • große Wandel herunter zu brechen auf atomare Veränderungen
  • kontinuierliche Optimierung zu nutzen (KVP).

Damit dies gelingt:

  • radikale Hierarchieabflachung
  • Verzicht auf Führungskräfte
  • Aufbau eines Mentorenkonzepts
  • Förderung der besten Mitarbeiter
  • prozessbasiertes Unternehmen
  • Auslagerung von Sekundärkompetenzen und größer.