Stakeholder-Analyse



Idee

Weit mehr als Statusampeln und Zahlen entscheidet im Management das subjektive Empfinden oft psychologisch instabiler Stakeholder über Erfolg und Misserfolg von Vorhaben.

 

Die Stakeholderanalyse visualisiert Stakeholder und ermöglicht die Entwicklung einer Stakeholder-Strategie zur Erhöhung der Erfolgswahrscheinlichkeit.

Anwendungsbereiche

  • Alle Vorhaben, in denen Stakeholder beteiligt sind
  • Zwei Varianten:
    • Systemische Organisations- oder Stakeholderaufstellung
    • Stakeholderdiagramm

Vorgehen

  • Identifikation aller Stakeholder
  • Anonymisierung der Stakeholder mit Kürzlen, Spitznamen oder Codes
  • Einordnung der Stakeholder auf dem Systembrett (oder)
  • Bemessung der Einflussgrößen (Plannning-Poker) und eintragen in das Diagramm