In diesem Seminar wird die Anwendung des Programms Microsoft Projekt vermittelt. Teilnehmer planen Projekte, erstellen Projektübersichten, arbeiten mit verschiedenen Ressourcenarten, berechnen Projektkosten und -gewinne, berichten über Projekte, steuern und contollen diese. Projekte werden umgeplant und verschiende Szenarien werden erstellt. Das Seminar basiert auf einem generischen, mehrschichtigen und hoch strukurierten Projektprozessmodell. Dies ermöglicht eine schnelle und ausführliche Vernetzung von Projekt- und Programmwissen.

Die Planung, Steuerung und das Controlling komplexer Projekte werden in diesem interaktiven Seminar vermittelt. Wie werden Puffer in den Projektablauf eingeplant, was passiert bei Terminverschiebungen, was passiert bei Change Requests - dies sind typische Fragestellungen. Es geht darum, auch bei hoher Komplexität die Übersicht zu bewahren.

Wie kann Microsoft Project eingesetzt werden, wenn es um das Management mehrerer Projekte geht? Wie werden die Rollen Projektleitung, Projektoffice und Projektcontrolling mit MS-Project gekoppelt und darin abgebildet? Wie kann mit MS-Project das Projektmanagement im Unternehmen zentralisiert werden, beispielsweise in Shared Services wie einem zentralen Projektoffice?

Kaum ein anderes Tool ist derart gut für das Management von Ressourcen geeignet wie MS-Project. Nicht nur ein Team oder Projekt kann die eigenen Ressourcen und Mitarbeiter verwalten, einplanen und controllen. Durch das Anlegen eines zentalen Ressourcenpools können mehrere Teams auf dieselben Bestände zurückgreifen und damit arbeiten.