Mitarbeiter für sich gewinnen - dank authentischer souveräner Führung 

Lernen Sie in diesem Grundlangenseminar das Thema Personalführung praktisch kennen: Was zeichnet eine Führungskraft aus, welche Arten der Personalführung gibt es, welche Art passt am besten zu Ihnen, welche Management-Methoden sind nützlich, wie setzte ich mich als Führungskraft durch. Ein neues Modul in diesem Seminar ist der Führungstango.

Sichere und souveräne Führung - auch auf Entfernung

Führung bedeutet für gewöhnlich, Präsenz zu zeigen, Raum einzunehmen, immer ansprechbar zu sein und - im Idealfall - eine offene Tür zu haben. All dies gestaltet sich auf den ersten Blick schwierig, wenn ein Unternehmen dezentral aufgestellt ist und die Führungskraft nicht immer vor Ort ist. Dieses interaktive und praxisorientierte Seminar vermittelt, wie gute Führung dennoch möglich ist.

Wen habe ich vor mir - wer bin ich - was bedeutet das?

Das Enneagramm ist eines der ältesten Instrumente zur Persönlichkeitsbestimmung. Die genaue Herkunft ist unbekannt. Es bietet einen reichhaltigen Schatz an Möglichkeiten, es in der Personalführung einzusetzen - und generell in jeder Art von Zusammenarbeit mit anderen Menschen. Speziell in diesem Seminar geht es um den konkreten Einsatz des Ennegramms in der Führung von Mitarbeitern, Kollegen und Führungskräften. 

Auch mit wenig Zeit und unter hohem Druck das Team einschwören

Nicht nur in Projekten - auch bei der Ausgründung neuer Abteilungen, Teams und Bereiche - geht es darum, schnell und reibungslos die Führung zu übernehmen. In diesem Seminar wird u. a. gelehrt und praktisch erprobt, wie man in kürzester Zeit als Führungskraft akzeptiert wird, wie man die Motivation herüberbringt und Demotivation vermeidet, wie die Ressourcen der geführten Personen optimal eingesetzt werden, wie Prozesse und Schnittstellen aufgesetzt werden und welche Integrationsphasen welcher Aktionen bedürfen.

Ohne Druck, Macht und Manipulation Herausforderungen meisten

Häufig haben wir in der Unternehmenspraxis erlebt, dass Teams und Bereiche in Routinetätigkeiten versinken. Fehlende Motivation und fehlender Enthusiasmus - sowie daraus resultierende Konflikte - minimieren den Wirkungsgrad der Leistungserbringung. Dieses Seminar zeigt praktisch auf, wie man mit Teams auch die schwierigsten Manöver sicher durchführen kann. Es offenbart die psychologischen und sozialen Grundlagen, lehrt die Prozess- und Strukturvoraussetzungen, erklärt motivierende und demotivierende Faktoren extremer Führungsaufgaben und probt die Gesamtszenarien in Psychodramen und Rollenspielen. Videofeedback und perspektivische Reflexionen veranschaulichen die Zusammenhänge.

Die ganzheitliche Führungserfahrung

In diesem Metho-Seminar wird das Führungsthema ganzheitlich gelehrt, betrachtet und reflektiert. Hierzu hat methoform den Führungstango entwickelt. Es handelt sich dabei um eine Anleihe aus dem Tango argentino.

Die verschiedenen Führungsstile werden detailliert und situativ betrachtet. Anhand speziell entwickelter ganzheitlicher Methoden werden sie zwischen den Teilnehmern praktisch erprobt und reflektiert.

Das Verständnis für Führung, der situative Einsatz verschiedener Führungsstile, der Eindruck auf die führenden und geführten Personen sowie die daraus resultierenden Möglichkeiten für die Teamführung werden "auf eindrucksvolle Weise" (Zitat einer Teilnehmerin) nahe gebracht.

Berufsbegleitendes Führungstraining wird auch im Abonnement angeboten. Monatlich werden feste Termine in Ihrem Hause abgehalten. Das Programm beinhaltet Seminare, Trainings und Coaching. Dazu gehört seit kurzem auch der Führungstango.