Seminare rund um Sozialkompetenz umfassen zwischenmenschliche Themen wie Personalführung, Leitung von Teams, den pro-aktiven und konstruktiven Umgang mit Konflikten, Mitarbeiterbindung und Motivation.

1 - Führung von Mitarbeitern

2 - Schnelle nachhaltige Führungsübernahme

3 - Führung in Krisenzeiten

1 - Führungsmethodik Grundlagen 

2 - Führung mit Zielvereinbarungen

3 - Mehrdimensionale Führung

4 - Führung mit dem Enneagramm

1 - Selbstführung

2 - Die Marke Ich

3 - Selbstbewusstsein

1 - Menschentypen

2 - Ziele und Motivation

3 - Gemeinsame Vision und Zielerreichung

Vermittelt werden die Grundlagen der Moderation. Der Mehrwert von Moderationen gegenüber konventionellen Meetings, Diskussionsrunden, und Präsentationen werden herausgestellt. Es erfolgt eine gründliche Einführung in die Prinzipien der Moderation, deren Regeln, kaum begrenzte Anwendungsbereiche und Medien. Von den Teilnehmern werden realitätsnahe Moderationen geleitet. Dabei erfolgt ein Live-Coaching.

Nicht umsonst gibt es den Terminus "Fragen führt". Ganz anschaulich wird er in dieser Seminarreihe erklärt und angewendet.

Es geht darum, wie man kommunikativ Führung erlangt und behält. Es wird erörtert, warum und in welchen Situationen dies wichtig ist. Modelle und Methoden werden aufgezeigt und in Rollenspielen und Psychodramen praktisch erprobt und reflektiert.

Diese Seminare sind nicht nur für Führungskräfte wichtig - sondern auch für Linien- und ProjektmitarbeiterInnen. Sie führen in allen Bereichen zu einer Leistungssteigerung - u. a. durch die Erhöhung des Leistungswirklungsgrades.

1- Führungsmethodik

2- Lernmethodik

3 - Durchsetzungsvermögen