Code

SEM-FHR-MAB-001-02T  [2 Tage] ⋅ SEM-FHR-MAB-001-03T  [3 Tage]

Art

Seminar

Übersicht

Wie führt man Mitarbeiter? Wie möchten Mitarbeiter geführt werden? Welche Führungsstile gibt es? Wann wird welcher Stil angewandt? Wie werden Zielvereinbarungen eingesetzt? Wie werden Mitarbeiter motiviert? 

Beschreibung

Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen der Mitarbeiterführung. Vermittelt werden sowohl Führungsmodelle und Methoden - vor allem steht die praktische Anwendung im Vordergrund. Situatives Führen steht dabei im Vordergrund, zusammen mit Persönlichkeitstypen, Zielvereinbarungen und der Synchronisation von Führungs- und Mitarbeiterzielen.

Inhalt

- Führungsmethoden und -modelle

- Führungsstile und situative Führung

- Gemeinsam Ziele erreichen

- Einsatz von Zielvereinbarungen

- Coaching in der Führung

- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

- Viele Anwendungsbeispiele im Seminar

Nutzen

Nutzen für Teilnehmer

Sichere Mitarbeiterführung ⋅ Steigerung der Mitarbeitermotivation ⋅ Erhöhung der Mitarbeiterbindung ⋅ Konfliktprävention ⋅ Sichere Zielerreichung ⋅ Fortbildung von Mitarbeitern 

Nutzen für Unternehmen

Höhere Wirksamkeit ⋅ Motivationssteigerung ⋅ Umsetzen größerer und komplexerer Vorhaben ⋅ Erreichen größerer Ziele

Service

Modulare praxisbezogene Seminarunterlagen ⋅ methoform Online-Account ⋅ Literaturempfehlungen

Termine

Firmenseminare: individuelle Termine ⋅ Offene Seminare: Terminübersicht

Preis

Preisaufstellung in der Preisliste.

Weitere Details siehe Konditionen.

Ort

deutschlandweit

Dauer

2 Tage  ⋅  3 Tage  [höherer Anteil an praktischen Simulationen]