Diese Seminarreihe geht der Definition, Bedeutung, Rolle und Entwicklung der Unternehmenskultur nach.

Aufgezeigt wird der Zusammenhang mit der Unternehmensvision, den Unternehmenszielen und der Strategie. Aspekte und Perspektiven der Kultur werden analysiert. Dazu zählt auch die Fehlerkultur in Unternehmen.

Alle Themen werden in Rollenspielen und Psychodramen praktisch erfahren. Dazu gehört die Ableitung von Leitbildern aus der Unternehmenskultur, die Verankerung von Kultur und Leitbildern im Unternehmensalltag, der Nachweis der Verankerung (Qualitätssicherung), als auch der prozessuale Umgang mit Abweichungen.

Wesentlich werden Motivation und Unternehmenswirkungsgrad in diesem Zusammenhang erörtert.

Dass die meisten Unternehmen keine IT-Strategie haben, scheint mittlerweile allseits bekannt. Dass Marketing- und Vertriebsstrategien fehlen, auch noch. Doch, dass viele Unternehmen ihre Vision nicht verankert haben, keine konkreten Zieldefinitionen haben und daher auch keine Strategie, um Ziele umzusetzen - macht deutlich, welche Nachteile Unternehmen damit in Kauf nehmen.

Diese Seminarreihe richtet sich sowohl an Unternehmen, als auch an Bereiche, Abteilungen und Teams. Es geht um die Gestaltung und Ableitung von Visionen, um Story-Telling, um das Festlegen von Zielen und Strategien. Es geht um Mitarbeitermotivation und um die gezielte, ganzheitliche Unternehmensausrichtung - auch auf Basis von Balanced-Scorecard-Systemen.